物流管理基于供应链的物流网络是现代商业活动中的核心组成部分，它涉及到从原材料采购到最终产品交付给消费者的所有物流活动。供应链的物流网络设计是优化整个供应链效率的关键，直接影响企业的成本和服务质量。
设施决策在供应链中扮演着至关重要的角色。设施包括制造工厂、仓库、零售商店等，它们的选址、容量配置以及功能定义直接决定了供应链的竞争力。设施决策的概念是指在供应链中选择和设计各种设施，以满足生产、储存和运输需求。设施的功能决策影响供应链的灵活性，如生产、存储和分销作业；设施的地理位置决策对长期运营成本和客户服务有深远影响，因为更改设施位置代价高昂；容量配置决策则关乎设施的利用率和应对需求变化的能力，合理配置可以降低成本并提高响应速度；供应源和市场配置决策则影响物流成本，如生产、运输和库存成本。
网络设计决策受到多种因素影响。战略性因素涉及企业是侧重低成本还是快速响应，全球化战略可能导致分散或集中的设施布局。技术因素如生产技术的规模经济、稳定性和灵活性，影响设施的数量和分布。宏观经济因素，如关税、税收政策、汇率波动和需求稳定性，都会对供应链网络设计产生重大影响。政治稳定性虽然难以量化，但对跨国企业的布局决策至关重要。基础设施的质量和可用性，如交通、电力和劳动力供应，是决定布局地点的重要考量。竞争性因素则要求企业根据竞争对手的位置、规模和战略来确定自身供应链网络的布局，以获取竞争优势。
在设计供应链网络时，需要综合考虑以上因素，并运用优化模型来寻求最佳解决方案。例如，对于满足60小时内90%客户95%需求和24小时内90%客户97%需求的不同要求，网络设计可能需要权衡集中和分散的策略，平衡存储成本和运输费用。集中布局可以减少运输成本，但可能增加存储成本；而分散布局则可能增加运输成本，但能提高响应速度和客户服务。
物流管理基于供应链的物流网络设计是一个复杂的过程，涉及多方面因素的综合分析。正确的设施决策和网络设计能够帮助企业降低成本、提升效率，同时确保对市场需求的快速响应，从而增强整体竞争力。在实际操作中，企业需要结合自身的战略目标、市场环境和技术条件，不断调整和优化物流网络，以适应不断变化的商业环境。
