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物流功能成本控制的基本工作程序.pptx
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物流成本控制
一、物流成本控制目
标的定位
(
一
)
物流成
本控制目标的一般理解
人们
对物流成本控制目标的
理解和表述主要
集中在物流成本降低
方面,具体存在两种不
同
的观点。一种观点认
为:物流成本控制的目
标
是实现预定的物流成
本目标,通过实现预定
的
物流成本目标来降低
物流成本。这种观点将
物
流成本控制过程理解
为实现既定物流成本目
标
的过程,相对来说,
对物流成本控制作了较
为
狭义的理解;
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另一种观点认
为:将实现预定的
物流成本目标作为
物流成本控制
的目标是以现有的
既定条件为前提
的,
在此基础上,
还应该通过各种创
新措施,改变物
流
成本发生的条
件,使物流成本不
断降低。
在这种观点下,
企业物流成本结
构存在两种状态:
一是在现有条
件下尚未使物流成
本最低化的物流
成
本结构;二是
已经实现了物流成
本最低化的物流
成
本结构。前者
主要是由于存在众
多的非效率因素
所
致,一般可以
通过“技术选择
”采降低物流成
本;对
于已经使物流
成本最低化的物流
成本结构,其物
流
成本的进一步
降低仅依靠现有的
技术条件则无能
为
力,因而还必
须借助于知识创新
或者说是技术革
新
来求得物流成
本降低。
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(
二
)
影响物流成本
控制目标的因素分析
1
.物流成本因物流
活动而发生,降低消耗
始
终是对物流活动的基本
要求
2
.物流成本是物流
活动的制约因素
3
.物流成本的代偿
性特征决定了人们对物
流
成
本有不伺的判断标准
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影响物流成本的因
素有外部环境与内
部因素。这些
因素将重点聚焦
在动因、时间、质
量、效果诸方面
。
产品是物流成本
的主要载体,降低
产品物流成本成
为
物流成本控制的
必然结果。但从长
期来看,物流成
本
控制是通过控制
引起物流成本发生
的驱动因素
——物
流成本动因采进
行的。换言之,物
流成本控制是直
接
控制物流成本发
生的原因
(
物流成本动因
)
而不是物
流成本本身,通
过控制物流成本动
因而使物流成本
得
到长期管理。物
流成本动因驱动物
流成本,但物流
成
本动因并不因物
流成本控制而存在
,企业生产经营
的
需要是决定物流
成本动因的根本力
量。如何在物流
成
本降低与生产经
营需要之间作出权
衡取舍,是物流
成
本控制无法回避
的困难选择。现代
管理中,时间与
时
间物流成本被视
为有力的竞争武器
。公司越来越视
时
间为竞争的关键
因素。而时间分析
除涉及到准备、
等
待、制造、传输
等常规因素外,还
涉及到“
瓶颈”资源
的应用等因素。
就对物流成本效果
的评
价
而言
,
总
是
希望
一定的产出
消耗较
少
的
物流成本,或者用
同等的
消耗提
供
更
多的产出。
来自
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质量与物流成本
的关
系
则较为特
殊
,物流成本是
支撑
产品品种
、质量及
市场份额
的重要因素。质
量
是
维系
物流成
本、
价格
、
市场份
额
、
利润
之
间关
系
的重要
纽带
。
用较低的物流成本
生产出较
高
质量
的
产品
总
是
良好
的
愿望
。理性
地
看
,
维系
一定的质
量
需要一定的物
流成本,物流成本
和质量管理的一
项
重要
任务
就是
要在物流成本与质
量之间
建立
一种
平
衡,这种
平
衡
包括市场
(
消
费
者
)
的可接
受
标准、
对
扩
大
市场份
额
有
利
的质量与
价
格比
,以及
维系
该
质量标准的物
流成本与
价格
的
配
合
程
度
。以低物
流
成本
维系适度
的质量标准,从而
以较低的
价
格赢
得
市场
是一种
策
略
;用较
高
的物流
成本
开
发
市
场
、
维
持
较
高水
准的
产品与
服务
质量,
因而
获
得
更
大的
市
场份额
和
更
多
的
利润也
是一种
策
略
。
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