市场定位调查报告.pptx

报告中的主要知识点集中在市场定位和竞争分析的策略上，这些策略是IT技术在零售业应用的重要组成部分，尤其是在大数据和市场分析工具的帮助下。 商圈确定是市场定位的基础。IT技术在此环节的应用包括地理信息系统（GIS）来分析不同类型的零售商（如标超、中超、大卖场）的服务范围，以及顾客人口统计数据的收集和分析。例如，常住人口与外来人口的比例、年龄结构、受教育程度、职业状况和收入状况等，都是通过数据分析工具来理解和细分目标市场，以便提供更精准的产品和服务。 对竞争对手的深入理解是关键。IT技术可以用于追踪竞争对手的业态布局，如食品、百货和生鲜的比例，以及特定商品的销售情况。例如，通过竞品分析工具监测竞争对手的热销商品和商品空缺率，从而推断其销售表现。同时，运用价格比较软件进行商品定价分析，了解自己在敏感商品上的价格优势或劣势。 再者，商品价格带和品牌分布的调查也依赖于IT工具。通过对商品价格的宽度和层次分析，可以确定消费者的消费水平和市场定位。例如，使用统计软件分析中类商品的价格分布，绘制价格带图表，以洞察消费者在各价格段的购买行为。 招商调查涉及到品牌组合和招商区的效率。IT系统可以帮助零售商收集和分析不同品牌在市场中的占有率，以及招商项目的空间分配。例如，通过数据库管理工具记录和比较不同招商项目的面积和使用率，以便优化租户组合和提升商场运营效率。 IT技术在市场定位调查中扮演着至关重要的角色，它帮助零售企业收集、处理和解读大量数据，以制定更科学、更精准的商业决策，提升市场竞争力。从商圈选择到竞争分析，再到商品策略和招商管理，每一个环节都离不开信息技术的支持，使得零售业能够更好地适应快速变化的市场环境。