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管理学原理练习题及答案.doc
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管理学练习题及答案〔三多〕
第一章 管理与管理学
一、名词解释
1、管理
2、管理职能
3、“科学管理〞
4、霍桑试验
5、系统管理理论
6、权变管理理论
7、“管理科学〞
二、单项选择
1、以下哪位管理学者提出“管理就是决策〞的主〔 〕
A、赫伯特·A 西蒙 B、彼得·F·德克
C、弗雷德·E·费德勒 D、弗里蒙特·E·卡斯特
2、管理的核心是〔 〕
A、处理组织部资源的稀缺问题
B、处理与组织外部的关系
C、处理各种人际关系
D、处理组织部与组织外部的一致性关系
3、管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面,这里是
指〔 〕
A、管理的自然属性 B、管理的社会属性
C、管理的科学性 D、管理的艺术性
4、管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合,这里强调的是〔 〕
A、管理的科学性 B、管理的艺术性
C、管理学的历史性 D、管理学的实用性
5、“X—Y〞理论的代表人物是〔 〕
A、麦格雷戈 B、赫兹伯格 C、梅奥 D、马斯洛
6、社会合作系统学派的代表人物是〔 〕
A、法约尔 B、西蒙 C、巴纳德 D、卢桑斯
7、系统与权变理论把人看作是〔 〕
A、经济人 B、社会人 C、自我实现人 D、复杂人
8、决策理论学派的代表人物是〔 〕
A.巴纳德 B.西蒙 C.卡斯特 D.卢桑斯
三、多项选择
1、管理的二重性是指〔 〕
A、管理的自然属性 B、管理的社会属性
C、管理的科学性 D、管理的艺术性
2、以下关于管理过程的描述,正确的有〔 〕
A、管理过程和管理职能是统一的
B、管理过程和管理职能是别离的
C、管理过程是动态中的管理 D、管理过程中静态中的管理
E、管理过程也是信息变换的过程
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3、管理学具有以下特征:〔 〕
A、一般性 B、综合性
C、历史性 D、实用性
E、艺术性
4、从科学的定义上讲,存在管理必须具备以下条件:〔 〕
A、必须是两个人以上的集体活动
B、必须是具有盈利动机的集体活动
C、必须是正式组织
D、必须是非正式组织
E、必须具有一致认可的、自觉的目标
5、赫兹伯格理论中的“双因素〞是指〔 〕
A.保健 B.鼓励 C.X 理论 D.Y 理论
6、以下哪些容是法约尔提出的管理原那么〔 〕
A.统一指挥 B.统一领导
C.职能管理 D.人员的团结
7、“行为科学〞的代表人物是〔 〕
A.德克 B.马斯洛 C.麦格雷戈 D.西蒙
8、古典管理理论的代表人物是〔 〕
A.泰罗 B.法约尔 C.梅奥 D.嘉图
四、填空
1、管理二重性是指和。
2、管理的核心是。
3、提出“管理就是决策〞观点的是美国管理学者。
4、“科学管理〞的中心问题是。
5、法约尔认为管理活动包括方案、组织、、和控制。
6、马斯洛的“需要层次论〞包括生理、平安、、和自我实现的需要。
7、西蒙的决策理论中的决策标准是用的准那么代替
准那么。
8、变量与变量之间的函数关系就是权变关系。
五、是非判断
1、管理就是由一个或假设干个人通过行使各种管理职能,使组织中以人为主体的各种
要素的合理配置,从而到达实现组织目标而进展的活动。〔 〕
2、管理作为一项任务,就是设计和维持一种体系,使这一体系中共同工作的人们有效
率地去实现组织既定的目标。〔 〕
3、主管人员由于在组织中所处的层次不同,他们所履行的管理职能数量也有多有少。
〔 〕
4、管理职能的数量划分具有灵活性。〔 〕
5、管理是一种无形的力量,它是通过高层管理者对下级管理者和组织成员的格控制表
达出来的。〔 〕
6、管理既是一门科学,又是一门艺术,是科学与艺术的有机结合体。〔 〕
7、法约尔认为,任企业都存在着六种根本活动,而管理只是其中之一。〔〕
8、西蒙认为,决策就是从可供选取用的案中选定一个行动案的活动。〔〕
9、权变管理理论就是考虑到组织部条件的变数同相应的管理观念和技术之间的关系,使
采用的管理观念和技术能有效地到达目标。〔 〕
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六、简答
1、管理具有哪些根本特征?
2、简述管理的二重性。
3、简述梅奥的“人际关系学说〞的根本容。
4、简述“权变管理理论〞的主要容和特点。
5、简述麦格雷戈的“X-Y 理论〞。
6、简述西蒙的决策理论的主要容。
七、论述
1、什么是管理的二重性,它对管理实践的意义在?
2、试述管理科学性和艺术性的辩证关系。
3、试述现代管理具有代表性的理论以及现代管理理论的新突破。
4、结合实际,论述泰罗“科学管理〞的借鉴意义及局限性。第一
章 管理与管理学
【本章参考答案】
一、名词解释
1.管理:一定组织中的管理者,对该组织的人力、物力和财务资源实施方案、组织、鼓
励和领导、控制,以实现组织既定目标的活动过程。
2.管理职能:是指对管理对象一定领域的活动进展管理和各种相互联系、依次更替的
任务的总和。
3.“科学管理〞是泰罗在总结几十年试验研究成果和长期管理实践经历的根底上,概括
出的一些管理原理和法,并经系统化整理的管理理论,或称“泰罗制〞。其主要容包括标准
化原理、人员挑选与培养、差异计件工资制、方案职能与执行职能别离、职能工长制、例外
原理等。
4.霍桑试验是指梅奥等人在美国西电气公司所属的霍桑工厂,为测定各种有关因素对
生产效率的影响程度而进展的一系列的试验活动,由此产生了“人际关系学说〞。
5.系统管理理论是应用系统理论的畴、原理,全面分析和研究企业和其它组织的管理
活动和管理过程,重视对组织构造和模式的分析,并试图建立系统模型的一种管理理论。这
一理论是卡斯特等美国管理学家在一般系统论的根底上建立起来的。
6.权变管理理论是 20 世纪 70 年代在美国形成的一种管理理论。这一理论的核心就是
力图研究组织的各子系统部和各子系统之间的相互关系,以及组织和它所处的环境之间的联
系,并确定各种变数的关系类型和构造类型。它强调在管理中要根据组织所处的外部条件随
机应变,针对不同的具体条件寻求不同的最适宜的管理模式、案或法。其代表人物主要有卢
桑斯等。
7.“管理科学〞是指以现代自然科学和技术科学的最新成果〔如先进的教学法、电子计
算机技术以及系统论、信息论、控制论等〕为手段,运用数学模型,对管理领域中的人力、
物力、财务进展系统的定量分析,并作出最优规划和决策的理论。
二、单项选择
1.A 2.C 3.B 4.B 5.A 6.C 7.D 8.B
三、多项选择
1.AB 2.ACE 3.ABCD 4.AE 5.AB 6.ABD 7.BC 8.AB
四、填空
1.管理的自然属性 管理的社会属性
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2.处理各种人际关系
3.赫伯特·A·西蒙
4.提高效率
5.指挥 协调
6.社交 尊重
7.令人满意 最优化
8.环境 管理
五、是非判断
1.正确。一个组织的建立和开展,要受到组织外部诸多要素的影响和制约。
2.正确。管理作为一项工作,就是要使人们尽可能地用最少的支出,去实现组织既定
的目标。
3.错误。因为管理职能具有普遍性。
4.正确。不同的管理学者对管理职能有不同的划分法。
5.错误。管理作为一种无形的力量,是通过各级管理者表达出来的。
6.正确。管理是一门科学,指的是期间存在一系列客观规律,管理作为一门艺术,指
的是管理的实践性和灵活性。
7.正确。法约尔认为企业存在着技术、商业、财务、平安、会计和管理六种根本活动 ,
管理活动处于核心地位。
8.不正确。西蒙认为,决策包括搜集情报、拟定方案、选定方案和评价方案四个阶段 ,
选定方案只是其中的一个阶段。
9.不正确。还应考虑到组织的外部环境因素。
六、简答
1.答:〔1〕管理是一种社会现象或文化现象;
〔2〕管理的“载体〞是组织;
〔3〕管理的职能具有普遍性;
〔4〕管理的核心是处理各种人际关系,发挥人的积极性、
创造性;
〔5〕管理的力量是通过各级管理者表达出来的。
2.答:管理具有同生产力社会化生产相联系的自然属性和同生产关系、社会制度相联
系的社会属性,这就是管理的二重性。
一面,管理是由于有多人进展协作劳动而产生的,是由生产社会化引起的,是有效地组
织共同劳动所必需的,因此它具有与生产力、社会化大生产相联系的自然属性;另一面,管
理又是一定生产关系条件下进展的,必然表达出生产资料占有者指挥劳动、监视劳动的意志 ,
因此,它具有与生产关系、与社会制度相联系的社会属性。
3.〔1〕霍桑试验
〔2〕工人是“社会人〞
〔3〕企业中除了“正式组织〞外,还存在着“非正式组织〞
〔4〕新型的领导能力在于通过职工“满足度〞的增加,来提高工人的“士气〞,从而提
高效率。
4.〔1〕容:A 权变管理理论就是考虑到有关环境的变数同相应的管理观念和技术之间
的关系,使采用的管理观念和技术能有效地到达目标;B 环境变量与管理变量之间的函数关
系就是权变关系,这是权变管理理论的核心容。
〔2〕特点:A 它强调根据不同的具体条件,采取相应的组织构造、领导式等;B 要求
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组织各面的活动都要适应外部环境的要求。
5.〔1〕“X 理论〞的人性假设
〔2〕“X 理论〞的管理要点
〔3〕“Y 理论〞的人性假设
〔4〕“Y 理论〞的人性假设
6.〔1〕决策贯穿于管理的全过程
〔2〕决策包括搜集情报、拟定方案、选定方案和评价方案四个阶段
〔3〕在决策的标准上,用“令人满意〞的准那么代替“最优化〞准那么
〔4〕决策类型可分为程序化和非程序化决策
七、论述
1.答案要点:
管理的二重性〔略,同第六大题第二小题〕。
学习和掌握管理二重性,对于管理实践具有重大意义,具体表现在:
〔1〕管理的二重性表达着生产力和生产关系的辩证统一关系。
〔2〕西的管理理论、技术和法是人类长期生产实践的产物,是人类智慧的结晶,它同
生产力一样,具有连续性,是不分国界的。
〔3〕管理总是表达着一定的生产关系,表达着统治阶级的意志。
〔4〕任一种管理法、管理技术和手段的出现总是有其时代背景的,它同生产力开展水
平情况相适应。
2.答案要点:
〔1〕管理科学性是指管理作为一个活动过程,具有自身的客观规律,管理的科学性强
调的管理活动必须以反映管理客观规律的管理理论和法为指导,掌握科学的法论。
〔2〕管理的艺术性强调的是管理的实践性,管理者必须因地制宜地将管理知识与具体
管理活动相结合,同时还要有灵活的技巧。
〔3〕管理艺术是以对它所依据的管理理论的理解为根底的。
〔4〕要保证管理实践的成功,管理者必须懂得如在管理实践中运用科学的理论。
3.答案要点:
〔1〕阐述两个以上现代管理理论学派的理论〔如系统管理理论、权变管理理论等〕容
并进展简要的评析
〔2〕论述现代管理理论的四个面的突破;A 对人的看法上的突破;B 管理围和组织要
素上的突破;C 管理法和手段上的突破;D 管理目的上的突破。
4.答案要点:
〔1〕“科学管理〞的概念
〔2〕“科学管理〞的主要容〔如标准化原理、挑选和培训工人、差异计件工资制、方案
与执行职能别离、职能组织制、例外原理等〕
〔3〕“科学管理〞的奉献或借鉴意义〔如效率、管理根底工作、管理技术和法、经济手
段的运用以及理论与实践结合的研究法等面的借鉴意义〕
〔4〕“科学管理〞的局限性〔如管理围、孤立人、机器人、单纯的经济人等面的局限性〕
第二章 道德与社会责任
一、名词解释
道德
社会责任
二、问答题
1、道德可分为几个层次?几个阶段?
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