埃森哲2005-Enterprise Performance Management.ppt

埃森哲2005-Enterprise Performance Management 埃森哲是一家全球管理和技术咨询组织，拥有FY2004年137亿美元的收入，在48个国家拥有超过10万名员工，为五个行业基于集团的客户提供服务，包括金融服务、通信和高科技、产品、资源和政府等。埃森哲为Fortune Global 100中的87家公司和Fortune Global 500中的两-thirds以上的公司提供服务。 埃森哲在金融服务领域具有深入的专业知识和丰富的经验，拥有多个专业的服务线，包括供应链管理、技术研究和创新、战略和业务架构、财务和绩效管理、人力资源管理、解决方案工程、解决方案运营、客户关系管理等。埃森哲的这些专业服务线能够帮助客户解决复杂的商业问题，提高业务绩效，实现长期的可持续发展。 企业绩效管理（EPM）是埃森哲认为的企业管理的关键要素之一。高绩效的企业使用EPM来识别和预测价值驱动因素，优化价值链中的位置，链接战略与规划、预算、预测和绩效报告能力，捕捉能够生成见解的信息，并将见解转化为行动，设定更好的战略目标，做出更加明智的决策，快速识别问题和威胁，并快速反应。 埃森哲认为，EPM是管理近期和长期绩效的关键要素。高绩效的企业使用EPM来识别和预测价值驱动因素，优化价值链中的位置，链接战略与规划、预算、预测和绩效报告能力，捕捉能够生成见解的信息，并将见解转化为行动，设定更好的战略目标，做出更加明智的决策，快速识别问题和威胁，并快速反应。 埃森哲的EPM解决方案可以帮助企业实现以下几点： * 识别和预测价值驱动因素，优化价值链中的位置 * 链接战略与规划、预算、预测和绩效报告能力 * 捕捉能够生成见解的信息，并将见解转化为行动 * 设定更好的战略目标，做出更加明智的决策 * 快速识别问题和威胁，并快速反应 埃森哲的EPM解决方案可以帮助企业实现更好的业务绩效，提高竞争力，提高股东价值，提高企业的可持续发展能力。 此外，埃森哲还提供了EPM的实施框架，可以帮助企业快速实施EPM解决方案，提高业务绩效，实现长期的可持续发展。该实施框架包括以下几个步骤： * 了解企业的业务需求和目标 * 评估当前的业务绩效管理能力 * 设计EPM解决方案 * 实施EPM解决方案 * 监测和评估EPM解决方案的效果 埃森哲的EPM解决方案和实施框架可以帮助企业快速实现业务绩效的提高，提高竞争力，提高股东价值，提高企业的可持续发展能力。 埃森哲的EPM解决方案和实施框架可以帮助企业实现更好的业务绩效，提高竞争力，提高股东价值，提高企业的可持续发展能力。埃森哲的专业服务线和丰富的经验可以帮助企业解决复杂的商业问题，提高业务绩效，实现长期的可持续发展。