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ERP项目管理制度(范例).doc
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2022-06-20
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ERP项目管理制度(范例)
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XX 企业
ERP 项目管理制度
编写人员: XX 企业 项目组
编写日期:
更新日期:
文档编号:
文档版本: 1.0
总经理:
项目经理:
负责人:
审批人:
1 / 24
目录
前言......................................................................................................................... 3
目的......................................................................................................................... 3
范围及适用性.............................................................................................................3
解释权与生效时间......................................................................................................3
参考文档................................................................................................................... 3
第一章 项目组织管理.................................................................................................. 4
1.1 项目组织............................................................................................................. 4
第二章 项目考核与激励办法.........................................................................................6
2.1 考核体系............................................................................................................. 6
2.2 职责与流程..........................................................................................................7
2.3 责任考核............................................................................................................. 8
第三章 项目任务计划管理..........................................................................................10
3.1 内容................................................................................................................. 10
3.2 每周工作计划.....................................................................................................10
3.3 项目计划的变更..................................................................................................10
3.4 相关附件...........................................................................................................11
第四章 项目文档管理................................................................................................12
4.1 文档管理员........................................................................................................12
4.2 文档命名规范.....................................................................................................12
4.3 文档管理流程.....................................................................................................13
4.4 文档服务器管理..................................................................................................14
4.5 相关附件...........................................................................................................16
第五章 项目控制与报告.............................................................................................18
5.1 控制与报告管理标准流程.....................................................................................18
5.2 风险和争议管理..................................................................................................18
5.3 变更控制...........................................................................................................19
5.4 项目进程控制.....................................................................................................20
第六章 项目质量管理................................................................................................21
6.1 质量管理标准流程..............................................................................................21
6.2 方案审计...........................................................................................................21
6.3 项目审计...........................................................................................................21
6.4 测试管理...........................................................................................................22
第七章 项目沟通管理................................................................................................23
7.1 项目会议...........................................................................................................23
7.2 问题管理...........................................................................................................23
7.3 相关文档...........................................................................................................24
7.4 未尽事宜...........................................................................................................24
2 / 24
前言
目的
依据签署的《XXXERP 套装软件配套服务工作合同》及合同附件、《XXX
软件服务(补充协议)》,本项目管理制度主要针对 XX 企业的 ERP 系统实施
人员和相关人员,将作为项目实施的基本章程。
范围及适用性
本项目管理制度对以下的实施管理方面加以明确:
项目组织
项目考核与激励
项目任务计划管理
项目文档管理
项目控制和报告
项目质量管理
项目沟通管理
本项目管理制度适用于 XX 企业 ERP 项目实施的全过程,XX 企业 ERP 项
目组成员应严格按照本管理制度的要求展开相应的工作。
解释权与生效时间
本项目管理制度解释权归 XX 企业 ERP 项目组
本项目管理制度生效时间:2022-06-20
参考文档
本项目管理制度的编制,参照了以下的项目文件:
《XXX ERP 套装软件配套服务工作合同》及合同附件
《XXX 软件服务(补充协议)》
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第一章 项目组织管理
1.1 项目组织
项目领导小组组长:梁总(非全职)
负责监督、检查、指导并验收项目的实施工作,解决实施过程的各种协议性
问题及重大问题,协调各部门之间的相互配合。
项目经理:梁总(非全职)
负责向实施小组提供指导方法 、资源和方向,协调各部门之间的工作,并
与实施顾问保持密切联系。
项目执行经理:秦科长(全职)
全面负责项目的具体实施任务,督促项目小组成员及时、准确的完成各项任
务,保证实施进度的顺利进行。
项目副经理: (非全职)
负责流程调研和协助基础数据工作。
项目副经理: (非全职)
4 / 24
姓
名
庄
副
总
朱
处
长
廖
小
姐
胡
主
任
徐
处
长
林
经
理
陈
助
理
业
务
仓
库
研
发
财
务
人
事
采
购
生
产
(秦科长)
(梁总)
( 马顾问 )
XXX 软件 信息中心人员
项目负责人
负责技术与工艺基础数据(BOM)。
专业项目分组及成员(以下人员除特殊标明外,均为全职)
1.采购组
组长:
成员:
2、生产组
组长:
成员:
3、会计组
组长:
成员:
4、技术组
组长:
成员:
5、销售组
组长:
成员:
6、质量组
组长:
成员:
7、人力资源组
组长:
成员:
8.文挡组(负责文挡管理、日常综合管理)
组长:
成员:
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