目的
为了确保中建钢结构 ERP 系统的正常运作，保证系统数据的真实、准确，
特制订本考核细则。
1、 考核依据
由 ERP 项目小组制订，经中建钢结构领导会签后、总经理批准的各模块实
施方案和公司有关规章制度。
2、 考核对象及考核细则
序号 考 核 内 容 考 核 对 象
处罚标准
(分/次)
A01
项目订单及时录入，项目每一次变更及时向技术
部、工程部、生产部反馈（经总经理批准）
业务员
-2
A02
录入须评审而未经评审的客户订单信息 业务员
-2
A03
对客户领用维修件，如果是随订单，要在订单上录
入，如果不是随订单，要专门下达一个订单（违反
规定）
业务员 －2
A04
销售部业务员在接到审批后的客户订单后未当天输
入系统，或未把有关清单当天传递到生产计划科。
业务员
-2
A05
对产品出仓，业务员未填“产品出货通知单”给仓
库，仓管员未根据“产品出货通知单”进行发货操作
且未产生后果
业务员
成品仓仓管员
成品仓输单员
-2
A06
对于退货返修物料，销售部相关业务员未安规定组
织原因审查
业务员
-2
A07
在有新物料、新产品、及出口订单，在接到资料当
天（上班时间）将相关资料传工艺质检科
业务员
-1
A08
录入客户订单内容（客户、物料、价格、数量、交
货期）不正确（是否影响生产及财务）
业务员
未影响：-1
影响：-2
A09
录入新客户信息不完整 业务员
-1
A10
价格的录入、终止、更改由经营科提供价格依据， 业务员
-2
第 2 页 共 12 页
