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股份有限公司信息化项目可行性研究报告
企 业 信 息 化 项 目 可 行 性 研 究 报 告
第 1 页 21
股份有限公司信息化项目可行性研究报告
目录
前言.....................................................................................................................................................3
第一章、 公司基础描述 ..................................................................................................................3
第二章、总体建设目标 ................................................................................................................5
第三章、基础规划.............................................................................................................................5
第四章、指导原则.............................................................................................................................8
第五章、系统结构和功能.................................................................................................................9
第六章、关键技术...........................................................................................................................11
第七章、投资预算...........................................................................................................................11
第八章:人员培训和技术援助.......................................................................................................12
第九章、工程实施与进度计划.......................................................................................................13
第十章、项目风险分析与控制.......................................................................................................16
第十一章、效益分析.......................................................................................................................19
第 2 页 21
股份有限公司信息化项目可行性研究报告
前言
2001 年 11 月 26 日吴邦国在国家经贸委、信息产业部联合举办的“推进企业管理信息化
大会”上作了“大力推进企业信息化建设,带动各项工作创新和升级” 的讲话。明确提出了推
进企业信息化建设需要重点把握的几个问题:
·企业信息化建设要与“三改一加强”相结合
·企业信息化建设要与强化企业的基础管理相结合
·企业信息化建设要与引进先进的管理理念相结合
·企业信息化建设要坚持从企业的实际出发,统筹规划,突出重点,量力而行
依据国家对制造业企业走新型工业化要求的思路和公司的发展需要,公司《十五计
划》提出了“以信息化带动工业化,发挥后发优势,实现社会生产力的跨越式发展”的战略
任务,并充分认识到经营管理信息化对提高集团整体运转效率和核心竞争力的重要作用,
以及自身基础和差距,把信息化规划列为五年发展规划的专题子规划。公司各级领导对信
息化工作给予了高度重视,提出了明确的要求和建设性的意见。
第一章、公司基础描述
(公司基本情况介绍,公司发展、业绩、行业地位等等)
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股份有限公司信息化项目可行性研究报告
***公司在成立初期,公司领导就已经认识到信息技术对企业发展的重要影响,公司
领导认为,
身为制造业企业实现信息化是参与国际竞争的基本前提;只有实现制造业企业的整
体信息化,才能构造整个企业供应链的信息化平台,实现电子商务;并且多次提出制造业
企业信息化不是效益工程,而是生存工程。在此指导思想下,公司对信息系统的引入作了
大量的准备工作,这包括
规范化、标准化工作,专业的信息化应用人才培养 、计算机应用技术的普及,企业
经营管理模式的优化调整,架构相应的企业文化。计算机信息中心作为信息化建设实施部
门,现人员编制为 5 人。为保证信息系统的有效实施,制定了
信息化建设化五年规划信息化建设项目招投标管理办法、信息化建设项目实施管理
办法,并于公司签订了
信息化建设目标责任书。公司到目前为止已成功实施了:工业园网络系统、 企业技
术中心 CAD 系统、办公自动化系统(OA)、财务电算化(用友 ERP-U850)、人力资源
管理系统(用友 NC-HRM)、内外部网站系统等、公司级邮件系统。为后期的信息系统实
施奠定了基础。
1、公司工业园区网络系统整体千兆光纤主干、百兆到桌面,信息点为分布在公司工
业园区各个场所,包括办公区、生产区、生活区等,共计 240 个信息点。使用全系列
CISCO 网络设备、熊猫网络版防病毒软件、东软 4032 防火墙。公司上网即互联网接入方式
为中国电信 10 兆光纤专线。整个项目从 2001 年 10 月开始,至 2003 年 1 月结束,共计投资
80 余万元;公司计算机及办公自动化设备投入情况为:办公用计算机共 72 台,笔记本电
脑 8 台,技术研发、设计、技术管理用计算机共 32 台,笔记本电脑 2 台。打印、复印、传
真设备 20 余台。共计投资 100 余万元。
2、公司自 2002 年 5 月开始上线办公自动化系统,到目前为止已实现各异地分公司、
出差用户的全范围联网。办公过程中的公文收发、请示报告、会议管理、资料的共享等都
已实现的无纸化,此项系统投资共计 20 余万元;公司产品研发、设计、标准化、生产制造、
施工用的图纸的绘制均采用计算机绘图,公司采购了 12 套网络版的绘图软件、大幅面绘图
出图设备、晒图设备等。此项投资近 15 万元;
3、公司财务管理信息化已从财务核算电算化向财务管理信息化转变,公司从成立之
初开始使用财务电算化软件,从用友软件的 DOS 版到现在用友 ERP-U8 中的财务管理模块,
在财务管理职能不断完善和提升的过程中不断升级财务管理软件,到现阶段,财务软件涉
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股份有限公司信息化项目可行性研究报告
及的模块有:帐务管理、应收账款、应付账款、固定资产、合并报表、预算管理、成本管
理等模块,而且计划今年以财务管理为核心,以成本管理为主线,拓展财务管理的职能,
逐步实现业务与财务的集成。此项投资近 18 万元。
4、公司人力资源管理系统正在实施过程中,此项人力资源系统实施以管理咨询为先
导,以用友 NC ERP 中的人力资源模块为软件支撑系统,投资预算在 24 万元左右,现正在
调研期,实施周期为三个月。
5、公司外部网站系统的建设由以前的宣传性网站转向实用性网站,正在开发的网上
询价、供应商登陆、分销商查询、最新招标信息公布、人才招聘、销售人员网上办公系统
公司信息门户、邮箱登陆入口等功能。公司内部网站提供公司最新新闻发布、在线学习、
个人办公、光荣榜、建议箱、员工论坛、聊天室、各单位专区、软件下载,在线影视娱乐
等栏目。此项系统由我部门人员与软件公司合作开发,以上投资共计近 8 万元。
到目前为止,整个集团公司信息化的应用方面已涉及到公司的生产经营、研发、销
售、后勤保障等方方面面,投资总额在 270 万左右。
第二章、总体建设目标
以集团五年发展规划确定的管理改进计划为基础,配合集团体制、机制、管理和技术
的持续创新,充分利用现代信息技术,经过三到四年的努力和拼搏,建立和形成满足集团
公司及控股企业协同运转、高效管理和科学决策需要的综合信息系统。为深度开发信息资
源、加速信息流通、实现信息资源共享和提高信息利用能力提供有效手段,促进集团公司
及其控股企业的生产、经营、管理和决策方式的改进和优化,提高集团的整体创新能力、
经济效益和市场竞争力;并实现与***总公司的信息系统联网。
第三章、基础规划
一、信息资源规划
◇经过一年的努力,分别完成集团公司及所属企业全统的全面信息资源规划工作。摸清信
息家底,搞清信息需求,建立和初步形成集团信息资源管理基础标准体系;
◇通过信息资源规划工作,配合集团管理改进计划的实施,分析和建立集团公司及所属企
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