Head First PMP(中文版)

《Head First PMP》是专为项目经理准备的一本权威学习指南，中文版的推出使得国内的读者能够更方便地理解并掌握项目管理专业人员（PMP）认证所需的知识。这本书以其独特的“Head First”教学风格，通过丰富的图像、幽默的插图以及互动性的学习方式，帮助读者深入理解PMBOK（项目管理知识体系指南）中的核心概念。 PMP是由美国项目管理协会（PMI）颁发的全球认可的专业认证，旨在验证个人在项目管理领域的专业知识和技能。备考PMP，需要对项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理等十大知识领域有深入的理解。 1. 项目整合管理：这是贯穿整个项目过程的核心管理领域，包括制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目执行、监控项目工作、整体变更控制以及结束项目或阶段。 2. 范围管理：涵盖了定义项目范围、创建工作分解结构（WBS）、确认范围、控制范围四个过程，确保项目的边界清晰，避免范围蔓延。 3. 时间管理：时间管理涉及到活动定义、活动排序、活动历时估算、进度制定、进度控制，旨在合理安排项目进度，保证按时交付。 4. 成本管理：包括估算成本、制定预算、控制成本，确保项目在预算内完成，避免超支。 5. 质量管理：涉及规划质量管理、实施质量保证、实施质量控制，目的是确保项目满足相关方的期望和需求。 6. 人力资源管理：包括规划人力资源管理、组建项目团队、指导与管理团队、管理团队冲突等，以优化团队效能。 7. 沟通管理：涵盖规划沟通管理、管理沟通、收尾沟通，确保项目信息在团队和相关方之间有效传递。 8. 风险管理：包括识别风险、定性风险分析、定量风险分析、规划风险应对、监控风险，降低潜在问题对项目的影响。 9. 采购管理：包括规划采购、实施采购、管理采购和结束采购，适用于需要外包或购买产品、服务或成果的项目。 10. 干系人管理：涉及识别干系人、规划干系人参与、管理干系人参与、控制干系人参与，确保所有关键利益相关者的满意度和参与度。 《Head First PMP》中文版的PDF高清版提供了直观的学习体验，让复杂的理论知识变得生动有趣，对于准备PMP考试的考生来说是一份非常宝贵的资源。通过这本书，读者不仅可以了解PMP考试的重点，还能提升实际项目管理中的应用能力。