地方推进中小企业数字化转型案例9揭阳市揭东区日用塑料品产业集群“生态主导+智库指导+政府引导+中央工厂”转型升级模式.docx资源-CSDN文库

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一、案例简介

揭东区政府通过“生态主导+智库指导+政府引导+中央工厂”的方式，集中

力量打造数字化、网络化、智能化的注塑众创众包中央工厂，吸引集群中、小、

微企业低成本加盟，并通过数字化链接众多云工厂，形成一艘强大的注塑“航空

母舰”，改变了产业集群原有落后的生产方式，解决了目前面临的发展质量不高、

产能过剩、创新力不足、竞争力不强等问题。

二、具体举措

揭东日用塑料品产业集群数字化转型案例是破解中小微企业数字化转型难

题的广东方案，其“生态主导+智库指导+政府引导+中央工厂”的做法模式，

技术路径已逐步清晰，商业模式初步落地，在传统产业趟出了一条一体化数字化

转型之路。

（一）生态主导，组建“懂行”的产业联合体生态型组织，填补传统产业与

数字化技术之间的鸿沟

推动传统产业集群转型已不是数字技术的单点应用、局部的自动化改造与设

备更新，而是推动集群产业重构和升级的系统性工程，需要组建懂行的产业联合

体生态型组织，形成产业集群数字化转型的矩阵效应。广东坚持市场化资源配置

和生态主导原则，引导具有行业工艺、设备和新一代信息技术融合创新能力的第

三方服务商牵头，汇聚注塑行业工艺智库、全球先进设备商、行业数字化方案商、

科研机构、注塑贸易商、人力资源服务机构等，组建“懂行”产业联合体，为接

下来的“中央工厂”奠定了协同创新的组织机制基础。

（二）智库指导，组织实战型“陪跑”专业智库，补齐联合体缺乏顶层设计

和全周期优化迭代的能力短板

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