总结-适合PMP新考纲和PMBOK第7版的通过关键字解题大全.pdf
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2022-03-16
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《PMP 项目管理方法论与敏捷实践》
1
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《PMP 项目管理方法论与敏捷实践》第 4 版。
PMP 关键字汇总大全
关键词所属
PMBOK 书籍
章节
题干中关键词
选项中对应的正确答
案
第 1~3 章
开发生命周期
项目生命周期的阶段
瀑布式、不可逆、反馈环长
预测型
短迭代增量，迭代周期为 1~4 周。在范围管理中频繁重复开展确认范
围和控制范围这两个过程，符合什么项目生命周期
适应型/敏捷型/变更
驱动型
公司有过类似项目经验
组织过程资产
组织文化和组织结构、项目管理信息系统（PMIS）（包括工作授权系
统、配置管理系统、变更管理系统）、员工能力、资源可用性、商业
数据库、风险数据库
事业环境因素
项目经理部分预算控制权，拥有很小的权力，是协调员的角色。项目
经理的权限比职能经理低
弱矩阵
矩阵型，且项目经理的岗位级别与职能经理一样
平衡矩阵
项目经理是全职的，负主要管理责任。有专属的行政人员（即 PMO 派
专门的人员全职为此项目服务），项目经理完全控制项目预算，拥有
比较大的权力
强矩阵
项目导向型，对项目拥有全部权力，即完全控制预算和资源
项目型
驱动变革的项目
将来状态（To-be）
具有相互依赖关系的项目
项目集管理
项目优先级选择，价值最大化
项目组合管理
业务可行性研究。项目是否值得投资（ROI）、项目发起人的预算要求
/收益要求是否合理、投资大收益小
商业论证
效益责任人和目标完成时限
效益管理计划
制度框架、权责分配、问责机制建立
组织或项目治理
顾问角色
支持型 PMO
要求服从
控制型 PMO
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资源评论
Nh11SE7EN2023-10-04资源很实用，对我启发很大，有很好的参考价值，内容详细。
Jessicaaaa�2022-06-01用户下载后在一定时间内未进行评价，系统默认好评。
2301_761916232023-05-25资源不错，内容挺好的，有一定的使用价值，值得借鉴，感谢分享。
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