2005上半年信息系统项目管理师考试试题分析
【信息系统项目管理师考试概述】 信息系统项目管理师是中国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试的一项高级认证,旨在考核考生对信息系统项目的全方位管理能力。2005年上半年首次开考,由于是新设立的考试,试题呈现较为杂乱,且在部分科目上的难度设置相对较低。 【综合知识试题分析】 综合知识试题主要考察考生对项目管理核心知识的理解,以及对相关领域知识的掌握。试题重点集中在整体管理、进度管理和费用管理,同时也强调了信息安全和统一建模语言(UML)这两个非项目管理的领域。其他知识点如软件工程、计算机网络、合同管理、监理等也有涉及。值得注意的是,26道题目与系统分析师考试的题目相同,显示了国家软考办模块化出题的特点。 【信息系统项目管理案例试题】 案例分析部分仅设三道题,每题25分,考生需全部作答。这些题目涵盖了人力资源管理、软件变更控制和配置管理、项目收尾管理等多个方面。尽管没有给考生选择题目的机会,但题目设计较为基础,对于有一定IT行业经验的考生来说,难度不高。 1. 人力资源管理与团队建设:考察了软件子项目失控的原因及避免方法,以及团队组建、管理和建设的策略。 2. 软件变更控制与配置管理:侧重于变更控制流程的重要性,以及缺乏有效流程可能导致的问题。 3. 项目收尾管理:涉及合同管理、过程控制和项目沟通管理,测试了考生处理项目验收过程中的问题和教训。 【信息系统项目管理论文试题】 论文题目与大纲要求不符,只提供了一道关于需求管理和范围管理的题目。考生需要结合实际项目经验,阐述需求开发、需求管理与范围管理之间的关系。答题时,可以从项目范围的确定出发,讨论需求开发,然后深入到需求管理,特别是变更管理。范围管理的关键步骤包括范围计划、定义、工作分解、确认和控制,其中,工作分解结构(WBS)是常见工具,范围控制则重点关注范围变更的管理。 总结来说,2005年上半年的信息系统项目管理师考试首次尝试,试题结构和难度有待完善,但已涵盖了项目管理的核心要素,如综合管理、风险管理、质量管理、成本管理等,并且强调了信息安全和软件工程的专业知识。随着考试制度的成熟,未来的试题设计将更加规范,对考生的专业能力和实践经验提出更高要求。
- jack_qix2013-09-26历史文件,值得学习,不过有些内容都不考了。
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