岗位职责房地产开发公司各部门岗位职责规范.pdf

【房地产开发公司岗位职责概述】 房地产开发公司的运营涉及多个部门，每个部门都有其特定的岗位职责，确保公司的正常运行和项目开发的顺利进行。以下是基于提供的文件内容对各部门岗位职责的详细阐述： **第一部分：公司简介** 此处简述了公司成立时间、注册资本、企业精神以及公司目前开发的项目和未来的发展目标。这部分不包含具体岗位职责，但为理解公司背景和组织文化提供了基础。 **第二部分：公司人员机构设置** 1. **总经理**：全面负责公司的经营管理，制定公司战略，决策重大事项。 2. **常务副总经理**：协助总经理工作，负责日常运营管理，处理公司内部事务。 3. **总工程师**：负责工程技术指导，确保项目设计和施工符合标准。 4. **总会计师**：管理财务，制定预算，监控财务状况，确保合规经营。 5. **办公室**：包括主任、秘书、总务等，负责人力资源、行政管理、后勤支持等工作。 6. **财务部**：经理、会计和出纳负责财务核算、成本控制和资金管理。 7. **工程部**：经理和各专业工程师（土建、暖通、电气）负责项目设计、施工监督和技术支持。 8. **开发部**：经理和专业人员负责项目策划、市场研究和土地获取。 9. **材料设备部**：经理和专业工程师负责采购、仓储和设备管理。 10. **销售部**：销售总监、经理和销售代表负责市场营销、客户关系管理和销售业绩。 **第三部分：各部门岗位职责** - **办公室**： - **人事管理**：负责编制、招聘、考核、培训、薪酬福利、合同签订和个人档案管理。 - **行政管理**：制定制度、纪律教育、行政费用控制、资产管理、印章介绍信管理、文件管理、设备使用管理、车辆调度、环境卫生、安全保卫、食堂管理、对外接待及票务住宿等工作。 - **办公室主任**： - 负责公司交办的各项工作，包括人事、财产管理、制度执行监督、行政费用审核、印章文件管理、后勤保障等。 - **经理秘书**： - 执行总经理交办任务，保证信息畅通，处理文件往来，记录会议，起草文件，整理资料，并提供决策所需信息。 各部门间协同工作，共同推进房地产项目的规划、建设、销售和售后服务，以实现公司的长期发展目标。这些职责规范旨在明确责任分配，提高工作效率，确保公司在房地产市场竞争中保持高效和专业。