标准工时的计算方法

### 标准工时的计算方法 #### 时间研究概述 时间研究是一种系统性的评估方法，旨在确定合格工人在标准条件下完成特定任务所需的合理时间。这一概念由国际劳工组织的工作研究专家提出，对于提高工厂效率、减少浪费具有重要意义。 #### 关键术语解释 - **合格工人**：指具备相应身体条件、智力水平、教育背景以及专业技能和知识的人员，能够确保其工作在安全性、质量和数量上均达到满意的水平。 - **标准状态**：指的是在标准化工作方法、环境、设备、流程、动作、工具及机器转速等方面达到统一标准的状态。这些标准需通过方法研究确立，并在时间研究前实现。 - **正常速度**：指工人在没有过度身体或精神负担的情况下可以持续且需要努力保持的平均动作速度。例如，使用0.5分钟（30秒）将一副扑克牌分发至四个角落的速度可视为参考基准。 #### 时间研究的意义 时间研究的核心目的在于优化工作流程，提升生产效率。具体而言，它可以帮助企业： - 发现并减少无效时间损失。 - 建立标准时间，作为计划、指导、管理和评价的基础。 - 提升设备效率和工作效率。 - 制定合理的时间标准，实现科学管理，合理定价，优化资源配置。 - 调动员工积极性，培养效率意识。 - 设定高效的工作流程。 - 挖掘时间利用的潜力。 #### 时间研究的方法与步骤 时间研究的方法主要包括直接法和合成法两大类： 1. **直接法**：直接观测并测量工作所需时间的方法。 - 秒表测时法：利用秒表对工作过程进行直接计时。 - 工作抽样法：随机抽取一段时间内的工作样本进行分析。 - 工作日写实法：详细记录一天内所有活动的过程和时间消耗。 2. **合成法**：基于现有资料推算所需时间的方法。 - 预定时间标准法（PTS）：根据预设标准计算时间。 - 标准资料法：利用历史数据和行业标准来估算。 #### 时间研究的基本步骤 1. **选择**：确定需要研究的具体工作任务。 2. **记录**：详细记录作业环境、方法及构成元素的相关信息。 3. **考查**：复查记录材料，确保采用最有效的方法和动作，区分生产性与非生产性作业。 4. **测定**：采用合适的时间研究方法，测量各项作业所需时间。 5. **实施**：编制文档，包括作业元素、操作方式及标准时间，并公布实施。 6. **监控与调整**：持续监测实际操作情况，根据反馈进行必要调整。 #### 作业阶次划分 - **动作**：最基本的单位，如伸手、抓取等。 - **单元**：由多个连续动作组成，如双手抓取材料。 - **作业**：由两到三个操作组成，不能进一步分解并分配给多人同时执行的任务，如定位材料。 - **制程**：一系列为完成特定活动而必需的作业序列，如钻孔、装配等。 通过上述方法和技术，企业能够有效地评估并优化生产流程，提高整体运营效率。