但产品和抖音非常像,创新不够,即使拿到腾讯大量资源,比如微信中“用微视拍摄”的
限时推广入口、“视频红包”玩法,也没有成为一个拳头产品。
归根结底,微视落后于抖音、快手,原因在于定位不准、来回调整的业务团队、错过时间
窗口。
(2)处于弱势时期时,要找到对手的软肋,错位竞争
寻求市场错位下的产业红利,建立起与竞争对手根本性差异的竞争维度,寻找竞争对手的
软肋,全力出击,设立正确的指标。
(3)找到第二增长点
字节跳动 2012 年开始做今日头条,2016 年开始做短视频,分别推出抖音(时尚年轻人
群 UGC,对标 Musically)、火山(UGC,对标快手)、西瓜(PGC,对标 Youtube)
,字节跳动是如何实现第二曲线的呢?
a. 要有主航道
第一增长曲线变长变宽后,夯实为主航道,主航道可以为之后的第二曲线提供流量。
b. 要有核心引擎
今日头条的核心引擎是推荐引擎,推荐引擎和字节跳动的众多产品是互相滋养的关系,一
个 app 拿到用户数据后,可以为其他 app 给用户推荐提供养料,提高推荐准确率。
c. 自下而上多样探索+独立、边缘创新+自我破坏
基于主航道和核心引擎,在每个步骤注入创新,独立出有很好的发展前途的创新产品,一
二曲线之间有创造性自我破坏,规划子系统之间的互相竞争。
d. 找到破局点
2016 年上半年,视频阅读量翻 3 倍,全年视频播放量是 2015 年的 6 倍,说明短视频的
风口来到。
e. 击穿破局点