IPD流程概述.docx_IPD流程资源-CSDN文库

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IPD 流程概述

集成产品开发（Integrated Product Development, 简称 IPD）是一套产品开发的模式、理念与方法。IPD 的思想来源于

美国 PRTM 公司出版的《产品及生命周期优化法一书，该书中详细描述了这种新的产品开发模式所包含的各个方面。

最先将 IPD 付诸实践的是 IBM 公司，IBM 公司实施 IPD 的效果不管在财务指标还是质量指标上得到验证，最显著的改进在

于：

　　1、产品研发周期显著缩短；　

　　2、产品成本降低；

　　3、研发费用占总收入的比率降低，人均产出率大幅提高；

　　4、产品质量普遍提高；

　　5、花费在中途废止项目上的费用明现减少

产品研发 IPD 流程概述

IPD（Integrated Product Development）是一种先进的产品研发流程。在 IPD 流程中，产品研发一般包括以下六个阶段：

概念阶段、计划阶段、开发阶段、验证阶段、生产阶段、品类阶段。概念阶段是对产品的基本功能、外观、价格、服务、

市场销售方式、制造等基本需求进行定义的阶段，这个阶段主要产生新产品的需求说明书；计划阶段制定产品规格说明书，

确定产品的系统结构方案、明确产品研发后续阶段的人力资源需求和时间进度计划；开发阶段是根据产品系统结构方案进

行产品详细设计，并实现系统集成，同期还要完成与新产品制造有关的制造工艺开发；验证阶段进行批量试制，验证产品

是否符合规格说明书的各项要求，包括验证新产品制造工艺是否符合批量生产要求。验证阶段后期还要向市场和企业生产

部门发布新产品，并经历新产品产量逐渐放大的过程。生产阶段对完成开发的新产品进行批量销售和生产。品类阶段则对

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