浅谈电商物流的库存控制——以中牌制服公司为例.doc

浅谈电商物流的库存控制——以中牌制服公司为例 在当今互联网蓬勃发展的背景下，电子商务企业如雨后春笋般涌现出来。然而，物流系统的选择和库存控制问题直接影响了企业的生产效率和生存发展。因此，本文对电商物流的库存控制进行了探讨，以中牌制服公司为例。 本文对电商企业中盛行的物流模式种类进行了简要陈述，并讨论了该种类选择的影响因素。通过比较发现，第三方物流是对于中牌制服公司的极佳选择。接着，本文对中牌制服公司的典型特征进行了深入分析，并选择经济订货作为前提的批量模型，提出了涉及退货、不按时发货基相应的违约金和促销折扣在内的库存模型。 在库存控制方面，本文探讨了订货量等方面的问题，并给出了最佳值。同时，本文还对发货周期筛选方面进行了深入讨论，并对相关研究成果进行了总结和展望。 本文对电商物流的库存控制进行了系统的探讨，并对中牌制服公司的库存管理进行了实证研究。该研究结果对电商企业的物流和库存控制具有重要的参考价值。 知识点： 1. 电子商务企业的物流模式种类：包括自建物流、第三方物流、混合物流等。 2. 物流模式选择的影响因素：包括物流成本、物流效率、客户需求等。 3. 库存控制的相关概念：包括库存的定义、库存控制的目标、库存控制的方法等。 4. 中牌制服公司的库存管理概述：包括公司简介、库存管理的重要性、库存控制的方法等。 5. 经济订货作为前提的批量模型：包括批量模型的定义、批量模型的优点、批量模型的应用等。 6. 库存模型：包括退货、不按时发货基相应的违约金和促销折扣等。 7. 订货量的确定：包括订货量的定义、订货量的计算方法、订货量的影响因素等。 8. 发货周期筛选：包括发货周期的定义、发货周期的计算方法、发货周期的影响因素等。 9. 库存控制的重要性：包括库存控制对企业生产效率和生存发展的影响、库存控制的目标等。 本文对电商物流的库存控制进行了系统的探讨，并对中牌制服公司的库存管理进行了实证研究，为电商企业的物流和库存控制提供了有价值的参考。