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人力资源部月度工作总结

　　9 月是一切转型的一月，在这个月里，我的身份、工作重心、

思想都进行了调整。在这个月中，我的培训生涯也逐渐步入正规，

在公司给与的各种时机中，我也在不断的成长。

　　首先，在这个月中，我由试用员工转为正式员工，并与公司签

了两年的劳动合同。9 月 12 日潘总与我进行转正谈话，中秋过后 9

月 16 日提交转正申请书和述职报告，两个月试用期到此结束，我

正式成为彩虹人。其实在转正前我一直都在犹豫中，转正后的压力，

经济上的负担，外在的诱惑，都在让我动摇，让我退缩，不过很庆

幸，有朋友的支持，我的心态很快进行了调整，使自己定下心来，

接受挑战。

　　其次，转正后，随着公司招聘新员工，人力资源的招生接近尾

声，我的工作重心也进行了调整。原先负责的“彩虹 HR 俱乐部”已交

给新同事银芳负责，人力资源的招生也在 9 月底根本收尾，潘总在

9 月中旬推出了新工程--培训实务训练营，我的工作也由负责人力资

源招生慢慢调整为推广“培训实务训练营”。关于新工程，说实话，我

还没找到切入点，没找到目标人群，没找到好的推广方法，总觉得

以前的那套流程对这工程的推广不太适应，可又找不到更好的方法

去实施，不过没关系，好好想想，总会有好方法的，我坚信：“一个

问题总会找到三种以上的解决方法。”

　　再次，随着转正，工作的调整，我的思想也跟着调整。我不再

是新员工了，别再以那种年轻没经验犯错会得到原谅的心态去做事

了，自己的恶习也得要铲除。我已经是正式的彩虹人了，就要以彩

虹标准严格的要求自己，执行力差、效率低，缺乏主动性这些坏毛

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