计量管理体系
1、健全机构规范制度
(1)计量管理机构的设置
企业应设立专门的技术监督部门作为计量管理监督部门，由主管技术
的负责人直接领导。凡有关计量工作的重大问题经主管领导决策后由技术
监督部门执行。技术监督部门配备一定数量的专职计量管理人员，负责宣
传贯彻执行国家有关计量工作的法律、法规及方针政策，负责制定相应的
实施办法。负责编制计量工作发展规划，组织重大计量科研项目计划的讨
论与实施。负责计量考核、换证工作。
(2)计量技术机构的设置
设立专门的计量技术机构，受计量管理机构的指导监督。实现从计量
器具的选型、安装、调试、抄表、统计分析、维护、检定的全过程管理。
(3)计量管理制度的制定及执行
企业的技术监督部门应制定计量器具的使用、维护制度，计量器具的
采购、流转、报废制度，计量器具的管理制度，计量器具的周期检定制度，
计量技术档案、资料保管使用制度、计量人员岗位责任制等管理制度，并
监督执行，规范企业的计量工作。
(4)计量体系文件的建立
企业应将计量体系所使用的方法编成文件，并使其成为企业总体系必
不可少的一部分。体系文件化是基本要求，只有成文才能变为在一定范围
内的规章，才便于执行，便于检查。体系运行的好坏将反应在文件中，且
文件也是对体系进行评审的依据。
2、强化计量数据管理
企业计量工作的目的就是获得准确的数据，为企业生产活动、经营管
理提供准确可靠的依据。企业要想管好、取好、用好计量数据，适应数据
管理的需要，应从以下几个方面强化数据管理。
(1)数据管理的总则是“量出一家，统一规则，分级实施”根据工艺
复杂，计量数据庞大，计量数据点相对集中的行业特点，走计控一体化的
道路。采用计算机技术及现代化的网络传输系统，不仅可对测量对象及时
的进行采集、处理、显示和记录，还实现了对生产各环节的有效控制。同
时建立数据文件库，有效的完成对工作记录，计量数据，档案台帐等资料
的储存、统计、分析、查询、打印等工作，处理不同类型的数据报表，把
各数据系统有机的结合起来，便于领导决策。
(2)建立和完善计量检测系统
企业中的计量数据由于人、测量设备、环境条件、原理方法、测量对
象和测量标准方面的影响，都会使计量数据失准。企业应根据自身特点，
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