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计量先进事迹(共 8 篇)
计量先进事迹(共 8 篇)
第 1 篇:
计量先进个人事迹计量先进个人事迹材料先进个人申报材料*
同志,年参加工作,至今一直从事公路、市政、房建工程施工管
理工作,先后参建和组织施工过*等工程项目,先后担任施工员、
测量员、预算员、合同部部长、技术负责人等职务。其所参建的
项目均以优质的工程质量在业主方取得了良好的声誉,其本人也
在施工中积累了丰富的施工管理经验,多次被评为项目上"先进工
作者"等荣誉称号,取得了业主、监理等单位的一致好评。
年 11 月,该同志遵照*安排,在*工程项目部任计划合同部部
长,该项目为路桥公司自营项目之一,也是安徽省路网东西向主
要干道、省交通厅的重点工程。
*同志在本项目上兢兢业业、开拓进取、任劳任怨,在工作岗
位上表现突出。本年度具体工作完成情况及事例主要有:
一、变更实施方面由于前期本项目建设模式的变动与巢湖撤
市等影响,导致项目从设计到实际开工跨了 3 个年头。而在此期
间,现场情况与设计之初发生很大变化,地材价格上涨幅度较
大,从而导致成本压力很大、变更工作量大,因此本项目变更索
赔 1 工作尤为重要。为了做好变更索赔工作,他积极配合路桥公
司领导与项目经理工作,及时收集整理变更索赔方面资料。
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对照施工图纸认真核对工程量;对投标单价与实际施工成本
价进行分析、总结,对于投标价格偏低的细目想方设法寻找变更
理由;在施工前组织设计方案内部评审,对不合理的方案及时上
报,提出变更建议方案。使项目部的变更索赔工作有了前瞻性、
及时性、指导性,保证了施工进度不受变更程序影响。他既要参
与变更资料的修改,又要与业主进行谈判、组织变更专家评审,
有时为了一份资料的修改、一个变更理由的推敲,常常是觉也睡
不好,饭也吃不好,反反复复想,反反复复改,经常工作到深
夜。
在公司领导与项目经理的指导下,和他部门人员的共同努力
下,年共完成变更索赔*万元(其中重大变更*个,一般变更*
个),特别是 PHC 管桩软基处理改为水泥搅拌桩处理的变更,为
公司节约成本约*万元(虽然总价没有增加,但按照投标报价施工
PHC 管桩将亏损约*万元,改为水泥搅拌桩后将盈利*万元)。
二、计量管理方面为确保年度计量工作的更好完成,他根据
项目经理部的总体施工进度计划与资金需求计划,结合项目经理
下达的硬指标。
年初他编制了年度及每月的计量工作计划,并且要求现场施
工人员重视验工计价工作,采取有效措 2 施,保证量完计价完。
并且主动与监理、业主沟通办理好已完未计量及变更索赔签认工
作,以完成年度计量计划。经过努力,本项目年完成工程产值*万
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元,实际计量*万元,计量比例达到 100%。避免了因计量工作跟不
上而增大生产资金压力的情况,较好地配合了项目的施工生产。
三、合同管理方面在合同部,劳务等方面合同制订与评审也
是一项非常繁杂的工作,有时候一份合同要来回协商要一个多星
期,甚至更长。
但他不厌其烦,始终站在公司的角度出发,考虑公司的利
益,采用多家报价、市场调查、综合评审、择优选择的方式,将
劳务分包、材料采购、设备租赁等单价控制在合理可行范围内,
既能保证工程的顺利进行,有能使公司利益有保障。该项目先后
与劳务队、材料供应商、机械设备租赁公司签订了近 80 份合同,
每份合同他都事无巨细、事必躬亲,认真制定合同相关条款,组
织相关部门综合评审。从而有效地防止了合同条款约定的漏洞,
阻止了劳务发包等单价随意偏高的情况,使项目的劳务发包、施
工成本始终处于可控状态,且至今未发生任何合同纠纷,合同履
约率较高、履约情况整体良好。
四、计划制定方面工程开工之初,他就编制了总体施工进度
计划、季度计划、人材机需求计划、成本控制计划等。然后分解
到每月、3 每周计划,给现场施工起到了指导性意义。在施工过程
中,由于施工战线较长,施工现场情况项目经理与各部室不能及
时全面掌握。然后,他建议制定施工现场动态信息平台,由各工
区、工点派专人在当天晚 7:00 将整天施工现场完成情况、存在
的地方协调问题及任务未完成的原因等报至合同部,由合同部再
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统一编制成短信群发给每位相关人员,并及时张贴在公告栏内。
以便项目经理、各部室能全面掌握施工现场动态信息,有利于协
助各工区、工点及时解决存在的相关问题,确保工程进度有效、
顺利推进。
总而言之,*同志在工作当中,尽其之所能,踏踏实实、认认
真真,严于律己,以一个积极的心态去做每件事情。在生活中为
人友善,与同事们打成一片。做为一名施工技术人员,他的责任
心和热心更是得到了上级领导及同事的称赞,在广大员工中做出
了很好的表率。他将以更饱满的热情投入到工作中,为公司的发
展出一份绵薄之力。
*二一三年十二月十四日篇 2:公司企业优秀员工个人先进事
迹材料公司企业优秀员工个人先进事迹材料 xx,1974 年出生,本
科学历,1995 年参加工作,现任 xx 湖源牧业开发公司计量部主
管,她踏实工作、默默奉献、争创一流,在同事的帮助和领导支
持下,取得了不错的成绩,4 公司得到了领导和同事的一致认可和
肯定。
一、在思想方面作为 xx 湖源牧业开发有限公司的一名优秀员
工,xx 在公司刚刚成立时从天津来到公司参加工作。从小在天津
这个繁华的国际大都市长大的 xx 来到气候环境恶劣,氧气稀薄的
天峻县来工作,心理的落差可想而知,这种落差会引起她的失落
感,影响工作情绪。富有工作经验的她深知心态决定一切,只有适
应这种落差,消除失落感才能把心投入到工作中去,她便把这种落
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差当成锻炼自己的契机,把生活环境上吃的这一点苦当成是对自
己的磨砺和人生财富,由此,调整了自己的心态,使自己愉快地
去接受,去适应这种生活,适应这里的工作。在自己的努力下,
xx 这个来自天津女孩得到了公司领导和同事的认可,被公司提拔
为计重部主管,被同事推选为 xx 湖源牧业有限公司工会主席。
二、在工作方面作为公司计重部的主管,其工作岗位的重要
性不言而喻,计量的准确度直接关系到牧民的收入和公司的效
益,在面对公司和牧民这"矛盾体",她做到了双赢,不偏不倚,
全年误差率控制在万分之零点六,得到了公司的认可和牧民的尊
重。
作为公司工会主席,为了促进企业更好的发展,建立完善、
稳定、和谐的劳动关系,在 xx 的领导下,工会组织机 5 构完善,
人员配备齐全,活动经费充裕。公司规定凡属公司重大事项或涉
及员工利益的问题,必须召开员工代表会议进行讨论。近期她又
组织员工学_了劳动法、劳动合同法、工会法,并计划参与讨论公
司员工守则、人力资源管理制度、工资管理制度的修订。工会成
立后积极监督员工的各项合法权利是否得到落实,全体员工签定
劳动合同,并定期向员工公布各类社会保险的激纳情况。她根据
公司发展大纲,集合公司企业文化,组织员工进行职业道德、质
量、安全、诚信,并定期进行培训考核,安全卫生检查,落实管
理情况,检查安全操作规程的执行情况,塑造企业良好形象,保
障员工生命财产安全,同时也提高了公司的管理水平。三、在组
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