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计 算 机 网 络 期 中 作 业
题目 ：局域网的建立
姓名：
班级：计算机科学与技术 1 班
学号：200603050148
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一、 需求分析
1、建网的必要性
随着经济的飞速发展和社会信息化建设的大力推进，网络平台已经成为企业进行业务拓
展、经营管理和进行形象宣传的一个独特的窗口。建立企业网络，早已不再是为了赶潮流或
是博取好听的名声，而是把网络技术同企业管理体系、工作流程和商务运作等紧密地联系在
了一起，充分利用互联网不受时空限制的信息平台，建立最直接、丰富、快捷的商务沟通平
台和管理平台，从而搭建高效的经营管理机制和商务运作平台。
1.1 企业对信息的需求
全球信息网的出现和信息化社会的来临，使得社会的生产方式发生深刻的变化。面对着
激烈的市场竞争，公司对信息的收集、传输、加工、存贮、查询以及预测决策等工作量越来
越大，原来的电脑只是停留在单机工作的模式，各科室间的数据不能实现共享，致使工作效
率大大下降，纯粹手工管理方式和手段已不能适应需求，这将严重妨碍公司的生存和发展。
1.2 对企业经营的影响
它正全方位地改变企业的经营方式：企业可以进行网上广告宣传，可以及时获取重要的
有关市场信息和企业间的竞争情报，还可利用网络的电子邮件功能和有业务往来的客户进行
方便、快捷的远程通信。另外，企业还可在网上进行人才招聘，通过上网招聘可以引进更优
秀的人才。企业通过把因特网技术引进企业内部，建立企业内部管理信息系统 (局域网)，这
样的局域网既具有因特网的功能，又为企业全部拥有。
1.3 从企业管理和业务发展的角度出发
通过网络对网络资源的共用来改善企业内部和企业与客户之间的信息交流方式，满足业
务部门对信息存储、检索、处理和共享需求，使企业能迅速掌握瞬息万变的市场行情，使企
业信息更有效地发挥效力；提高办公自动化水平，提高工作效率，降低管理成本，提高企业
在市场上的竞争力；通过对每项业务的跟踪，企业管理者可以了解业务进展情况，掌握第一
手资料，及时掌握市场动态，为企业提供投资导向信息，为领导决策提供数据支持；通过企
业内部网建立，企业各业务部门可以有更方便的交流沟通，管理者可随时了解每一位员工的
情况，并加强对企业人力资源合理调度，切实做到系统的集成化设计，使原有的设备、投资
得到有效利用。
总之，企业网络是市场经济发展与激烈市场竞争的产物。企业信息网是针对企业的特殊要求
而构造的高效而又经济的信息传输和事务处理系统，以满足企业高效运作的需要。
2、用户需求分析
各个部门内的用户都可以通过中心交换机与二级交换机相互进行通信以及访问服务器中
的信息；还可以通过防火墙、路由器与企业内部网以外的网络进行通信。其中各个部门内的
各自需求，则由各个部门各自统一安排与规划，其中包括对企业内部的资源如：打印机、扫
描仪共享等，还有就是外部网络的 Internet 浏览及电子邮件服务等，他们各自对网络的要求
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和参与运作情况如下：
2.1 总经理办公室
通过本部门的电脑与其他部门间的电脑的连接进行联系通信，对整个企业的办公秩序、
行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调；还需要进行收集和了解
各部门的工作动态，协助总经理下属各部门之间有关的业务工作和处理日常事务，掌握全公
司主要活动；编写公司年度大事记，并向企业各部门公开发布，让企业内部各个层次间的人
员对企业的事务能够灵活掌握与了解。
2.2 生产部
同样通过本部门的电脑可以对企业进行生产调度管理工作，调度管理、调度纪律，调度
人员生产专业知识和业务管理水平；以及设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序
间的协调；还有负责生产产量、半产品、在制品量的统计，平衡综合生产能力，合理安排生
产作业时间，平衡用电、节约能源，也可以通过对企业外部网络的访问对订单进行审核、登
记以及订单交货期核定及异常处理。
2.3 市场部
通过本部门的电脑建立各项工作，按时交计划生产、财务部门，便于统一平衡、合理下
达计划、组织生产作业、及时回笼资金。同时，随时关注生产计划完成进度和监督产品质量
问题；通过与外部网络的连接联系参与营销网点销售调度及运输工作，并对外销售点的随时
联络工作，组织产品的运输、调配，完善，运作过程的交接手续；还有要通过对外部网络反
馈的信息进行全面的负责工作，做好产品的售后服务，经常走往网络用户的反馈信息，及时
处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉；另外还要负责做好广告宣传，正确编制年
度销售费用及广告费用计划，对外宣传和发布企业的产品，提高企业的外部形象。
2.4 财务部
通过对企业的整体规划分析考虑，通过企业的管理系统制定内部财务会计计划，并负责
组织实施，在业务上负责组织指导全集团公司的会计核算和财务管理工作，并负责对外编报
会计报表；管理好本企业的经费，以及作出活动支出预算及结算等财务工作；定期向理事会
汇报经费情况；登记各部门支出经费的具体情况；为会员提供经费咨询等工作；通过内部网
向其他的部门提供关于企业财务状况、经营情况等的会计报告；同时着眼于企业未来的经营
活动，有效地履行预测、预算、考核，对企业现在和未来的财务状况及获利能力作出评价；
检查考核综合分析公司成本计划的完成情况及增产节约经济效果，组织和指导各车间开展成
本管理工作，总结推广先进经验；并协助有关部门建立在产品台账和半产品成品登记簿，在
产品的内部转移和半产品的出库、入库都要认真登记，对在产品和自制半产品要定期盘点，
做到账实相符。对原材料，燃料、包装物等材料的收发，领退和保管，都要制定手续和制度 ，
明确责任，让企业的每一位员工都清楚地了解和知道。
2.5 资源部
通过建立信息搜集网络，处理各类信息的搜集、整理工作；并加强各类信息分析、处理、
归类、归档、传递等工作及时做好对各类信息的反馈；对公司员工的招聘、聘用、晋升、调
配、解聘工作，负责公司员工人事档案的管理；还需要加强公司员工的培训、公司骨干员工
的深造培养工作，进行合理的规划与分配，从而提升公司的整体效益。
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二、 网络系统概述
企业用防火墙接入 Internet，再接入路由器，路由器连上中心交换机，中心交换机连
网络服务器（用来管理局域网内的小型 pc 机）。中心交换机接入五个二级交换机，每个二
级交换机接 pc 机等。五个二级交换机分别放在总经理办公室、生产部、市场部、财务部、
资源部。
Intranet 是指采用 Internet 技术为核心建立的企业内部专用网，它是以 TCP/IP 协议作
为基础，以 Web 页面向用户的信息交换平台。
传统管理系统的开发是极其复杂的，除了在服务器端进行大量开发之外，还要在客户端
进行大量开发，对不同的功能，都需要重新开发用户界面。Intranet 的开发相当简单，只
需对服务器端进行开发,客户端只需安装一个通用的浏览器即可，不需作任何开发。
如果企业内部存在多种工作平台，它们之间相互独立，很难发挥出其全部的作用，无形
中造成了资源浪费。Intranet 基于 TCP/IP 协议，可以跨越几乎当前所有的平台，任何平台
只要装一个浏览器，就可以访问 Web 服务器。
Intranet 具备了信息发布、数据库管理、用户安全性管理、电子邮件管理、信息交换组
管理等的功能。
利用计算机服务器和数据库系统建立集团企业中央信息资源库和信息资源处理软件，用
以分类存储、处理和传送所有相关信息和资料。通过计算机网络和数据库技术，把企业生产
过程中所有与产品相关的信息的过程集成起来，统一管理，使产品数据在其生命周期内保持
一致、最新和安全，从而缩短产品研发周期、降低成本、提高质量、改善性能，使企业赢得
主动权和竞争优势。
通过计算机网络技术将服务器系统与分布于积压生产经营环节的计算机终端联结起来构成
一个智能化计算机信息通讯和处理网络。
企业所有图纸、档案、文库、资料等信息都可存储于数据库之中。数据库系统包含财务 、
人事、项目、会计、技术、客户等子库系统，用以有机存储、处理和提取有用信息。
生产、管理、供应、销售、服务和财务等部门或环节的经营状况（数据）由相应操作人
员在各终端前输入，并经过网络系统传送到服务器系统。服务器系统对相应数据自动处理分
类后，存入中央数据库，并根据具体设定，将有关信息自动发布到企业管理人员的终端，以
备查阅和处理。
企业管理人员可在终端前随时查阅经计算机处理和提取的企业经营操作情况（表格），
随时了解下属单位的项目进展，人员业绩，设备使用和产品营销等情况。
企业管理人员可通过终端和网络对下属单位或人员直接发布指令。
企业人员可通过终端和网络进行横向和纵向的联络。企业的所有文件、表格等都可通过
网络发送到各部门、各人员。
设立网络讨论组和专题论坛，用以集思广义或从事技术培训。
通过数据专线企业网络与国际互联网联接。指定人员可经由防护墙系统充分利用国际互
联网上的各项资源（电子邮件，文件传输，国际传真，市场调查，技术咨询等等）。
利用国际互联网推销产品和服务项目（如市场信息、劳务、进出口、房地产、装饰装修
等），宣传企业形象。为客户提供网上咨询服务。
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