环境管理体系运行控制PPT学习教案.pptx

环境管理体系的运行控制是组织确保其环保工作符合标准并持续改进的关键环节。在这个体系中，资源、作用、职责和权限的明确划分以及员工的能力、培训和意识的提升都是至关重要的。 对于资源的投入，管理者必须确保为环境管理体系提供必要的人力、专项技能、基础设施以及技术和财力资源。这不仅包括招聘具备相应技能的人员，也涵盖维持和升级组织的基础设施，例如设备和技术，以支持环保活动的执行。同时，财力资源的投入则用来保证各项环保项目的实施和改进。 在职责和权限的分配上，最高管理者应任命管理者代表，负责建立、实施和保持环境管理体系，并定期向最高管理者汇报体系运行情况，以供评审和提出改进建议。管理者代表可以是一个或多个，由最高管理层在公司管理层中任命，他们的角色是确保环境管理体系的运行符合标准要求。 关于能力、培训和意识，组织需要确保所有从事对环境有重大影响工作的人员具备必要的能力，这包括通过教育、培训或工作经验来满足要求。组织应记录这些能力的证据。此外，定期的培训活动是提升员工环保意识和技能的关键。培训流程包括确定需求、制定计划、实施培训、评估效果，并在必要时采取进一步的改进措施。培训的目标不仅是提高员工的能力，还要增强他们对环境方针和管理体系重要性的认识，了解工作中可能产生的环境影响，以及他们在实现环保合规性中的角色和责任。培训对象不仅限于内部员工，还包括临时雇佣人员和其他可能影响环境管理体系运行的人员。 在信息交流方面，组织需要建立程序来促进内部各层次和职能间的沟通，以及与外部相关方的联络。这包括对外界关于重要环境因素的信息交流决策，确保内外部信息的准确传递和响应。 一个有效的环境管理体系运行控制需要组织从资源配置、职责分配、人员能力和意识培养，以及信息交流等多方面进行综合管理和持续改进。只有这样，才能确保组织在追求经济效益的同时，实现环境保护和社会责任的双重目标。