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实用的转正述职报告模板汇总十篇
实用的转正述职报告模板汇总十篇
在现在社会,报告十分的重要,报告具有语言陈述性的特点。
你知道怎样写报告才能写的好吗?下面是帮大家的转正述职报告 10
篇,欢送阅读与收藏。
透过三个月的融入和磨合,我根本上适应了公司的工作环境和
工作气氛。在这个适应过程中,我有如下—体会:
热爱自己的本职工作,能够正确,认真的去对待每一项工作任
务,按照国家标准和企业标准的要求,在工作中能够采取用心主动,
能够用心参加单位组织的各项业务培训,认真遵守公司的规章制度,
保证出勤,态度决定一切,在日常工作中,务必踏踏实实、认认真
真、扎扎实实地做事,不以事小而马虎,不以事多而敷衍,真正将
每件事都当作是一件作品来对待,只有这样,才能有好的工作成果
出来。
结构设计工作是一项严肃认真的行为,务必按照标准的程序来
进行,稍有不慎就会引起很大的经济损失和法律纠纷。所以务必认
真学习相关的法规、政策,清晰了解结构设计工作的设计程序、方
法及资料,才能提高效率,确保工作质量。在这三个月的工作中,
对于我一个建筑结构专业的人来说,我深深感到,园林景观行业和
建筑行业的设计有很大的区别,从总体的规划设计到单体的设计以
及后期细部构造的设计,都是那么的琐碎和细致,甚至小到一块砖
的砖缝是怎样拼装的,使我见识到了,这才是真正的园林景观设计,
虽然这些东西都很孝都很琐碎,麻雀虽小但五脏俱全,这也让我锻
炼和稳固了结构设计的知识,在我的脑海中也时刻浮现出,这也许
就是我自定义的构造设计吧!
此外,对所做过的工作务必及时进行总结,要善于从工作中总
结,在总结的根底上提高创新,只有这样,才能迅速进入主角,不
断提升日常工作的胜任潜力,提高工作效率与业绩。
在园林景观公司工作,与上下左右及社会各界联系十分广泛,
知识更新十分快,我始终牢记自己是园林景观设计行业的一员,是
领导身边的一兵,言行举止都要注重约束自己。对上级和各级领导,
做到谦虚谨慎,尊重服从;对同事,做到严于律己,宽以待人;一
句话,努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,注意用
自已的一言一行。在日常工作中我经常向同事们虚心请教,遇事与
同事们多多沟通,对同事提出的问题要热情、准确的解答,对于领
导交办的任务不能推诿和拖拉,只有这样,才能保质保量完善工作
任务。
转眼见一年的试用期已经结束,在这段时间里,在医院领导、
带教老师、同事们的的关心和帮助下,我很好地完成了各项工作任
务,使自己较快地熟悉了新的工作环境,在工作态度、专业技术水
平等方面均取得较大的进步,现将工作报告总结如下:
一、端正工作态度,热情为患者效劳。
作为一名医务工作者,为患者效劳,既是责任,也是义务。所
以在工作中,努力提高自己的思想道德素和业务水平,竭尽所能为
患者效劳;耐心对待每一位患者,不管自己多累,都不厌其烦地做好
病情及治疗的解释和沟通工作,切实将”两好一满意”工作落实到实处。
让每一个就诊的患者满意, 同时不断积累经验,保持良好的医患关
系,为以后的工作做好铺垫。
二、认真负责地做好医疗工作,提高专业技术水平。
参加工作后我坚持每天学习,同时不忘学习本专业研究的新成
果,不断汲取新的营养,坚持“精益求精,一丝不苟”的原那么,工作
过程中严格按照医疗操作规程进行,防止医疗事故及过失的发生;在
工作中不断丰富自己的临床经验,时刻保持谦虚谨慎,遇到不懂的
问题虚心向上级医师请教,努力提高自己综合分析问题和解决问题
的能力;严密观察病情,及时准确记录病情开展,努力做到对患者负
责,让患者满意。
三、严格要求自己。
在做好本职工作的根底上,积极为科室的开展出谋划策,希望
明年的工作量能够再上新高。在医院领导和同事们的帮助下,我的
各项工作完成地较为圆满,但是我不能有丝毫的松懈,因为以后的
工作还会面临更大的机遇和挑战。和其它先进同事相比还有差距,
所以在今后工作中,我要继续努力,克服缺乏,创造更加优异的工
作成绩。以上是我的实习工作总结,在过去的一年里,要再次感谢
院领导、科室主任及同事的教育、指导、批评和帮助,感谢同事们
给予的关心和支持。在新的一年里我要更加努力工作,不断进取,
时刻以让“人民满意的医生”的要求去鼓励自己,使自己在以后的工作
中取得更大的进步。
尊敬的公司领导:
我从 XX 年 1 月到同仁花园任职,到 XX 年 6 月,历时 6 个月。
从摸索到熟悉,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了公司
领导和同事的热情相助,得到了大多数业主、租户的谅解与支持。
如果说这 6 个月的工作还有一些可取之处的话,那绝不是因为我个
人有多大的能力,而应归功于我们有一支高素质的队伍,有一群有
热情、肯奉献的物业管理人。作这个小结的目的,也决不是给自己
涂脂抹粉,而是希望能到达两个目的:其一,冷静回忆一下这段时
间的工作得失,总结经验,吸取教训;其二,以自己的这段经历为案
例,为公司今后锻炼、培养人才提供参考。
我这 6 个月的工作,根本可分为三个阶段。
第一阶段,摸索阶段。从 XX 年 6 月初到 7 月底。这一阶段的
工作,一方面是尽快掌握小区的根本情况,另一方面确保小区各项
工作的正常进行。由于交接时间较短,很多事情只能边干边学习,
在此期间,管理处的日常工作主要靠的是公司领导的有效指挥,靠
的是管理人员的高度自觉。这一时期的工作,在大的事件处理上能
积极向领导汇报,迅速采取措施,未出现严重错误,但在工作细节
上还存在不少问题,好在有领导和同事及时指出并补救,均未产生
严重后果。
第二阶段,尝试阶段。从 XX 年 8 月初到 9 月底。这一阶段的
工作,除继续学习,维持小区的正常运转外,开始将自己的一些管
理理念融入进去,给小区的管理参加一些个性化的色彩。主要完成
的工作有:1、改善员工工作、生活环境;设立独立监控室、保安宿
舍;2、布置建立员工档案、业主档案、合同档案,对合同的执行情
况进行跟踪;3、强调管理上要有痕迹,异常情况一定要有文字记录,
要封闭;4、调整员工工作安排,强调维修及时性、收款、合同管理
工作;5、处理好与住户的关系,争取对方的谅解与支持。其中,第
1 项,设立独立的监控室及保安宿舍,合理利用了空间,有效利用
及保护了监控设备。第 2 项,深入了解住户信息,为将来的管理工
作打下根底。合同跟踪,主要是了解合同执行情况,对未执行条款
补充说明。第 3 项,主要改变管理上的无报告、无记录现象。第 4
项,工作分工后,收款工作有明显改良,为住户提供了方便。第 5
项,比拟妥善的处理了物业处、住户、开发公司三者之间的关系,
婉转的解决了一些问题。这一时期的工作,主要思路是多接触问题,
多处理问题,因此出错的时机也更多,但一般都能及时调整过来。
大胆尝试对于自身业务能力的提高十分有帮助。
第三阶段,推动阶段。从 XX 年 10 月初至今。这一阶段的工作,
主要是推发动工按公司及管理处的方案、安排,完成各项工作。重
点抓的工作有:1、继续快速及时的完成维修工作,做好售后效劳。
2、完成 12 月份的评比市级优秀物业管理小区的准备作。3、积极
同有线电视台联系,尽快完成安装工作。工 4、作好今冬试气取暖
准备工作。其中,第 1 项包含的事情较多,涉及面广,根本能按公
司方针,落实各项维修,并结合小区实际有所补充,各方反响良好,
但有的工作还存在一些瑕疵,个别问题处理不够果断。第 2 项工作
也在按方案开展,取得了一定效果,尚有较大提升空间。第 3、4
项工作正在进行中。这一时期的工作,总的来说比拟明晰,与同事
的协调配合也较好,工作效率较高,但考虑问题时有时还不够全面,
需要改良的地方还很多。
经过这 6 个月的工作,熟悉了基层管理工作流程,根本能够将
所学知识与实践相结合,形成了自己的一套工作方式,也对公司理
念有了更深的认识。我在工作中越来越感受到,以诚待人,以诚处
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