财务管理经营杠杆和财务杠杆.ppt

财务管理经营杠杆和财务杠杆 财务管理经营杠杆和财务杠杆是企业财务管理中两个重要概念。经营杠杆是指企业对固定经营成本的使用使销售量变动一个百分比产生一个放大了的EBIT（或损失）变动百分比。财务杠杆则是指企业对固定财务成本的使用使销售量变动一个百分比产生一个放大了的EBIT（或损失）变动百分比。 在经营杠杆中，固定成本的存在使销售量变动一个百分比产生一个放大了的EBIT（或损失）变动百分比。这是因为固定成本的存在使企业对销售量的变化非常敏感。例如，如果企业的固定成本为70%，那么销售量的10%变化将导致EBIT的70%变化。 在财务杠杆中，固定财务成本的存在使销售量变动一个百分比产生一个放大了的EBIT（或损失）变动百分比。这是因为固定财务成本的存在使企业对销售量的变化非常敏感。例如，如果企业的固定财务成本为80%，那么销售量的10%变化将导致EBIT的80%变化。 在财务管理中，经营杠杆和财务杠杆是两个重要的分析工具。它们可以帮助企业了解固定成本和固定财务成本对销售量和EBIT的影响，从而进行更好的财务规划和决策。 例如，在上面的例子中，我们可以看到Firm F、Firm V和Firm 2F三家企业的经营杠杆效应。如果每家企业的销售额在下一年都增加50%，那么哪家企业的EBIT变化最敏感？答案是Firm F，因为它的固定成本占销售额的70%，使其对销售量的变化非常敏感。 此外，盈亏平衡分析也是一个重要的财务管理工具。它可以帮助企业了解固定成本、变动成本、利润和销售量之间的关系，从而进行更好的财务规划和决策。例如，在上面的例子中，我们可以看到盈亏平衡点的计算方法：QQBEBE = FCFC / (PP - VV)，其中QQBEBE是盈亏平衡点，FCFC是固定成本，PP是产品单价，VV是单位变动成本。 财务管理经营杠杆和财务杠杆是两个重要的概念，它们可以帮助企业了解固定成本和固定财务成本对销售量和EBIT的影响，从而进行更好的财务规划和决策。同时，盈亏平衡分析也是一个重要的财务管理工具，可以帮助企业了解固定成本、变动成本、利润和销售量之间的关系。