### 安质环保部管理评审输入报告XX年(2) 关键知识点
#### 一、质量管理与安全管理
1. **管理原则与体系：**
- 实施“计划—实施—总结—改进”的PDCA循环原则。
- 建立健全了完整的企业质量与安全保证体系。
- 贯彻落实集团公司的质量与安全政策。
2. **工程施工质量管理：**
- **质量安全管理提升：** 自三合一管理体系实施以来，公司的质量安全管理有了显著提高。
- **制度建设：** 制定了系列规章与规程。
- **教育培训：** 加强了内部的质量与安全教育培训。
- **检查与整改：** 工程监督检查率达到100%，所有发现的问题均得到100%的整改。
3. **进货产品质量管理：**
- **进货检验：** 进货产品的检验率达到100%。
- **原材料检验：** 按照严格的检验规范进行，入库合格率为100%。
- **不合格品处理：** 对于有问题的原材料，遵循《不合格品控制程序》进行处理。
4. **质量人员培训：**
- **外部培训：** 2014年派遣人员参加建筑工程安全资料员培训。
- **内部培训：** 针对已上岗的质量员进行持续培训，特别是钢结构方面的知识。
5. **检测设备管理：**
- **计量器具管理：** 建立台账，及时送检，确保计量器具的有效性。
- **精密仪器维护：** 对探伤仪等精密仪器进行定期维护与保养。
6. **产品质量数据分析：**
- **质量问题分析：** 对施工质量问题进行定点分析，并配以图片资料。
- **问题反馈：** 及时向相关部门反馈问题，协助解决质量问题。
#### 二、环境安全管理
1. **环境因素评估与控制：**
- **环境因素更新：** 根据法律法规变化及公司实际情况，及时更新环境因素。
- **危险源辨识与控制：** 重新辨识与评价危险源，制定预控方案。
2. **法律法规符合性：**
- **法律法规清单更新：** 及时更新相关环境与安全法律法规清单。
- **合规性保障：** 确保公司的生产、经营活动符合法律法规要求。
3. **环境安全管理程序：**
- **环境安全控制程序：** 建立并执行办公及施工现场的环境安全控制程序。
- **应急预案建立：** 对潜在事件与紧急情况建立应急准备预案。
- **安全演练：** 制定并定期进行安全演练。
4. **日常环境安全检查：**
- **日常检查：** 对公司环境安全进行日常检查，均符合相关要求。
- **废弃物管理：** 减少废弃物排放，废弃物无害化处置率达到100%。
- **安全事故预防：** 重大机械伤害事故、重大火灾事故均为0，职业病发生率为0。
#### 三、改进建议
1. **人员配置与培训：**
- **人员需求：** 需要增加具备现场施工经验的质量安全检查人员。
- **专业培训：** 继续对新进质检人员进行专业培训，提高专业素质。
2. **工程质量控制改进：**
- **验评分离：** 采取验评分离的方式，强化验收环节。
- **过程控制：** 改进和加强过程控制。
3. **环境安全管理提升：**
- **体系完善：** 不断改进和完善环境安全管理体系。
- **培训加强：** 加强质安部整体素质及环境安全方面的培训。
通过以上内容可以看出，该报告详细地概述了公司在质量管理与安全管理方面的工作进展，包括工程施工质量管理、进货产品质量管理、质量人员培训等多个方面，并提出了具体的改进建议。这些内容不仅反映了公司在质量与安全管理上的努力与成就，也为未来的工作提供了明确的方向与指导。
