双重预防体系建设是企业安全管理的重要组成部分，旨在通过系统化的方法预防事故的发生。这套体系主要包括风险辨识、风险评估、风险分级和风险控制四个阶段。
1. 风险管控是企业安全管理的核心，它涉及到对潜在风险的识别、评估、控制以及持续监控，确保企业能够有效地减少事故发生的可能性和影响。
2. 风险点通常被分级，通常分为5级，1级为最危险。这一分级有助于企业优先处理高风险问题。
3. 在风险级别中，红色代表最高风险等级，表示风险极其严重，需要立即采取行动。
4. 风险分级管控的原则是风险越高，管控层级越高。企业应由上至下，如公司、部门、车间、班组，逐级确定风险的管控主体。
5. 危险源不仅可能导致人身伤害，也可能导致健康损害。这包括人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四类。
6. 风险是事故发生的可能性与严重性的组合，它衡量了事故对人、物和环境可能造成的危害程度。
7. 排查风险点是风险管控的基础，它要求企业系统性地查找可能存在的危险源和风险点。
8. 在选择风险控制措施时，企业应考虑可行性、安全性、可靠性的平衡，以确保措施的有效性和安全性。
9. 风险评价准则应与企业实际情况和相关法律法规要求相一致，而不是统一固定的标准。
10. 企业承担建立和实施安全生产风险管控和隐患排查治理的主体责任，主要负责人对此负有领导责任。
11. 企业应建立以主要负责人为组长的安全风险分级管控体系建设领导小组，确保决策的权威性和执行的有效性。
12. 风险信息应包括危险源的各种详细信息，如位置、状态、风险等级、管控措施以及责任单位和责任人，以实现精细化管理。
13. 风险分级管控程序包括危险源识别、分级、控制以及效果验证与评价，形成一个闭环的管理体系。
14. 风险分级是基于风险评价的结果进行的，评价结果决定了风险等级的划分。
15. 风险分级管控的基本原则是风险越大，管控级别越高，且上级负责的风险，下级必须管控，并逐级落实具体措施，确保风险得到有效控制。
16. 安全风险告知牌板应包含风险点信息、等级、管控措施、责任单位和责任人，以及应急响应的相关内容，如应急电话。
17. 对于重大风险点，企业应在醒目位置设置安全风险告知栏，并用红橙黄蓝颜色标识风险等级，提高员工的警觉性。
18. 一级风险点通常需要特别关注，企业应对这些区域设置安全风险告知栏。
19. 对于重大风险，企业应采取相对高级别的风险控制方法，并进行多级控制，以降低风险的可能性和影响。
20. 员工应熟悉本岗位的风险点、危险源及其对应的管控措施，这是安全生产风险分级管控体系培训教育的重要内容。
21. 体系建设的部署实施阶段包括宣传、培训、落实分工等步骤，培训是确保体系有效执行的关键环节。
22. 危险源分级通常采用定性和定量相结合的方法，以全面评估风险。
23. 在落实分工阶段，企业应制定风险管控责任制，编制风险管控清单，明确各个风险点的管控计划。
24. 培训内容应涵盖风险点的排查方法、危险源辨识方法，以及风险管控的相关概念，以确保员工具备必要的知识和技能。
25. 专业组在体系建设中的角色通常是指导和协助企业构建和完善风险分级管控体系，确保其有效运行。
双重预防体系建设试题涵盖了风险管理的基本概念、风险评估方法、风险控制策略以及企业内部的职责分配，旨在提升企业安全管理的专业化和系统化水平，减少安全事故的发生。
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