【全国高等教育自学考试管理学原理试题及标准答案】是一份重要的学习资料，涵盖了管理学的基础概念、理论和实践应用。这份资料旨在帮助自学者检验学习成果，熟悉考试格式，掌握管理学的核心知识点。
1. 管理的主体：管理的主体通常是管理者，即负责计划、组织、领导和控制组织活动的个体或群体。
2. 道德发展阶段：个人道德发展阶段描述了个体道德认知的发展，原则阶段是指个体能够独立判断并遵循自己的道德准则。
3. 企业的使命：使命是企业存在的根本目的，阐述了企业为何存在及其主要业务。
4. 计划工作的起点：计划工作的起点是估量机会，即识别和评估各种可能的机会与挑战，以便制定合适的策略和计划。
5. 预测未来状态的方法：外推法是利用过去的数据预测未来趋势，是常见的预测方法之一。
6. 决策标准：西蒙的决策理论认为，决策依据的是满意标准，而非最优标准，因为实际决策中往往难以找到绝对最佳的解决方案。
7. 责权一致原理：组织设计中，职务、职责和职权应保持一致，确保责任与权力的平衡。
8. 组织结构划分：当企业具有全球分布时，常按地区划分部门，以更好地服务各地市场和客户。
9. 委员会管理：委员会管理可以防止职权过于集中，促进下级参与决策，但可能会增加时间和成本。
10. 人员配备原理：公开竞争原理指的是职位空缺时应公开透明地选拔合适人选，确保公平公正。
11. 代理制：在管理者暂时离任期间，指定代理人代为履行职责，是一种临时性的安排。
12. 选聘管理人员要求：管理愿望是指对管理岗位有强烈的意愿和追求，是选聘的重要考量因素。
13. 影响力来源：老李的影响力来源于个人权力，即因其个人能力和人格魅力而获得的影响力。
14. 团队构成：产品攻关小组由不同部门的成员组成，共同解决问题，属于团队。
15. 沟通类型：集群连锁是指信息通过几个中心人物传递，而不是直接在所有人之间传播。
16. 需要层次理论：关注“五险一金”体现了安全需要，即对稳定经济保障的追求。
17. 归因理论：人们对成功或失败的归因会影响他们的工作态度和积极性。
18. 控制方法：防患于未然体现的是前馈控制，即在问题发生前采取预防措施。
19. 管理审核：管理审核是根据管理学原理对组织的管理水平和成效进行系统评价的方法。
20. SCM 系统：供应链管理系统（SCM）是管理信息系统中用于优化供应链流程的组成部分。
这些知识点覆盖了管理学的多个方面，如管理者的角色、道德发展、企业战略、计划过程、预测方法、决策理论、组织结构、人员配置、领导力、团队建设、沟通、需求层次理论、归因理论、控制方法以及信息系统在管理中的应用等。对于自学管理学的学生而言，理解和掌握这些知识点是至关重要的。
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