专题资料（2021-2022年）08中建三局项目劳务招投标管理办法.doc

【中建三局项目劳务招投标管理办法】是中国建筑第三局为规范施工项目劳务分包而制定的一项管理制度，旨在提高劳务队伍素质，控制劳务成本，并确保公开、公平、公正的招标过程。该办法适用于局属所有新建、扩建、改建等项目的劳务分包。 在第一章总则中，办法明确了推行劳务招投标的目的，即提升劳务分包队伍水平，控制费用，并强调了招投标过程中应遵循的原则。此外，对于特殊情况如特小型项目或甲方指定分包的情况，允许经过公司领导批准后进行议标。 第二章管理职责中，阐述了各级单位在劳务招投标工作中的角色和责任。局成立了劳务招标办公室，负责制定相关规定、指导下属机构操作、审核招投标结果、发布信息及处罚违规行为。公司和分公司也相应设立办公室，分别负责制定实施细则、监督下属单位、组织大型项目招标等工作。项目经理部则需要协助上级单位执行招标工作，并可推荐部分劳务承包商参与招标。 第三章招标流程中，项目经理部需提出《劳务招标申请报告》，公司在十天内提出招标计划，初步确定参与投标的承包商。投标单位需满足一定的资格要求，如为局劳务协会成员，有良好的管理水平和固定劳务人员等。招标办公室对投标单位进行资格预审，编制招标书，确定人工费承包模式，并在开标前确定标底价，标底价应低于与甲方投标时的预算价。通过预审的承包商会收到《劳务招标通知书》，并领取《劳务招标文件》进行投标。 整个招标流程注重透明度和合规性，从申请到招标书编制，再到投标和开标，都有严格的程序和要求。这一办法的实施，不仅强化了企业的内部管理，也有助于维护市场公平竞争，提高建筑行业的整体效率。