XX项目劳务招投标管理办法.doc

《XX项目劳务招投标管理办法》是中建三局为规范施工项目劳务分包过程而制定的一套管理制度。该办法旨在推行公开、公平、公正的招标原则，确保劳务队伍的整体水平，控制劳务费用，防止不正当行为，保护企业的利益。以下是根据文档内容提炼的知识点： 1. **招投标原则**：劳务招标必须坚持公开、公平、公正和诚实信用的原则，以科学合理的方式选择劳务队伍。 2. **适用范围**：所有新建、扩建、改建等施工项目的劳务分包，都应遵循本办法进行招投标，特殊情况可议标。 3. **招标方式**：劳务招标可以采取邀请招标，特殊情况如特小型项目或甲方指定分包，可议标。 4. **管理职责**： - 局级层面：设有劳务招标办公室，负责制定相关规定，指导下属机构，定期检查，发布信息，处理违规行为。 - 公司层面：成立招标办公室，制定实施细则，监督下属单位，组织特大型项目招标，审核结果并报备。 - 分公司层面：主持本单位的招投标工作，检查落实情况，接受监督，上报信息。 - 项目经理部：协助上级实施招标，可推荐部分承包商参与招标。 5. **招标流程**： - 项目经理部提出《劳务招标申请报告》。 - 劳务招标办公室在10天内提出招标计划，确定投标商名单，报批。 - 投标商需具备一定条件，如为局劳务协会会员，有良好管理，固定劳务人员，通过年度评估。 - 发出《劳务招标邀请书》，邀请单位提供相关证明材料。 - 审查资料，确定最终投标商，不少于4家。 - 编制招标书，包括工程概况、工程量、人工单价、工期、质量标准等，确定人工费承包模式。 - 初步提出标底价，低于与甲方投标的预算价，标底保密。 - 发出《劳务招标通知书》，明确领取招标文件、投标书时间及开标事宜。 - 投标商领取《劳务招标文件》，明确项目详情、承包方式、工期等要求。 6. **投标要求**：投标商需提供企业营业执照、资质证书、安全资格证书等相关证明，且投标单位不得少于5家。 7. **标底与开标**：标底价由公司经理或授权人在开标前确定，严格保密，开标时公布。 这个管理办法全面覆盖了从招标的启动、投标商的选择、招标文件的编制到开标的整个流程，旨在确保项目劳务分包的透明度和效率，保障企业利益和项目的顺利进行。