《工程招投标与合同管理》实训任务书指导书是教育资料,旨在帮助学生理解和掌握工程招投标与合同管理的实际操作。这份实训任务书详细介绍了学生需要完成的任务、课程训练目标、时间安排、成绩评定标准以及成果格式。
一、课程训练目标:
课程训练的主要目的是让学生将理论知识与实践相结合,提高他们在工程招投标和合同管理中的实际操作能力。通过模拟招投标过程,学生需要了解和掌握招投标的基本程序,包括编制招标文件、投标文件大纲,以及施工合同文本。同时,他们还需学习如何处理施工索赔,增强解决实际问题的能力。
二、课程训练任务:
1. 建设项目招投标:学生被分成小组,每个小组代表一家建筑施工企业,进行招投标活动。任务包括编写招标文件研读报告、编制投标文件大纲、制定施工合同文本(包含工程质量保修书)。小组内设立组长,负责组织投标工作和成绩评定,同时也作为投标单位的法人代表。
2. 施工索赔:学生根据提供的背景材料和合同条款,编写索赔报告,锻炼其分析和解决问题的能力。
三、课程训练时间安排:
总共有20学时,分为五周进行。每周都有特定的任务和进度,如组织准备工作、编制招标文件、投标文件递交、开标等,最后两周涉及施工合同和索赔报告的编写。
四、成绩评定:
成绩评定基于投标文件、施工合同、索赔报告的准确性、规范性,字迹清晰度,投标文件的外观,以及学生在招投标程序中的表现。评分方式包括指导教师的综合评价和小组组长对成员的个别评价,最终结合考核权重系数得出每位学生的成绩。
五、课程训练成果:
每个小组需将投标过程中产生的文件整理归档,包括招标文件研读报告、投标文件大纲、施工合同文本,形成课程训练成果。同时,每位学生需提交施工索赔报告。
六、附录:
包含具体的招标文件,列明了工程名称、批准文件、建设地点、建设规模、工程类别、承包方式、质量要求、招标范围、工期、资金来源、投标人资质等级和项目经理资格等重要信息。
通过这份实训任务书,学生不仅能够学习到招投标和合同管理的基本流程,还能提升团队合作、信息收集和分析、文件编制等综合技能,为未来从事相关工作打下坚实基础。