工程招投标与合同管理教案.doc

教 师 教 案 教师： 课程：工程招投标与合同管理 班级： 教学时数：3 第1周 星期一 第5~7节 授课方法 讲授 章节、课题 第一章 绪论 目 的 要 求 了解工程承发包的概念，建筑市场的概念及管理体制；熟悉工程承发包的内容、方式，建设工程交易中心的功能及运行程序；掌握建筑市场主、客体的概念，建设工程招投标的概念、分类、特点以及招标投标活动的基本原则。 教 学 重 点 建筑市场主、客体的概念，建设工程招投标的概念、分类、特点以及招标投标活动的基本原则。 教 学 难 点 建设工程招投标的概念、分类、特点以及招标投标活动的基本原则。 教 具 无 习 题 或 实 验 1. 简述工程承发包的概念。 2. 工程承发包的内容有哪些？ 3. 简述承发包的方式？ 4. 承包商的实力主要包括哪些方面？ 5. 我国建设工程招标投标活动应当遵循的基本原则主要由哪些？ 课 后 记 录 上课秩序良好。 共 页 〈导入新课〉 重点：1. 工程承发包的概念； 2. 工程承发包的内容、方式； 3. 建筑工程市场主、客体概念； 4. 建设工程招标、投标的概念、分类、特点、活动原则。 第一章 绪 论 1.1 工程承发包 1.1.1 工程承发包的概念 一、工程承发包 根据协议，作为交易一方的建筑施工企业，负责为交易另一方的建设单位完成某一项工程的全部或其中的一部分工作，并按一定的价格取得相应的报酬。 二、工程建设中采取的经营方式 1.1.2 工程承发包业务的形成与发展 一、国际工程承发包业务的形成与发展P2 二、国内工程承发包业务的形成与发展 1.1.3 工程承发包的内容 全过程总承包、阶段性承发包 一、项目建议书 建设单位向国家提出要求建设某一项目的建设文件。 可自行编制，或委托工程咨询机构代为编制。 二、可行性研究 项目建议书批准后，应进行项目可行性研究。