专题资料（2021-2022年）360企业经营模拟沙盘实训课程.doc

【360企业经营模拟沙盘实训课程】是一种在欧美企业界广泛应用的体验式管理培训模式，旨在通过模拟实际的企业经营环境，提升中高层管理者的管理能力和团队协作能力。该课程由北大纵横商学院360沙盘模拟研究中心设计，融入了美国和欧洲的先进沙盘模拟课程，并结合了多年的管理咨询实践经验，打破了传统的单向教学模式，强调互动性和实践性。 课程设计的核心思路是基于“实践创造管理能力”的理念，通过模拟经营决策，让参与者在实际操作中学习和理解企业管理的各个方面，如市场分析、财务规划、生产运营、人力资源管理等。课程收益主要体现在提高团队协作效率，增强管理者对商业环境变化的敏感度，以及提升决策能力。 课程特色包括： 1. 交互式体验：参与者在模拟环境中扮演不同的角色，进行实时的经营决策，从而更直观地理解企业管理的复杂性。 2. 实战演练：通过模拟真实市场环境，让管理者在无风险的环境下实践策略，加深对理论知识的理解。 3. 反思与学习：在模拟过程中，学员可以不断反思决策的效果，从中吸取经验教训，提升自我。 4. 个性化教学：根据企业和学员的具体需求，课程可进行定制化调整，确保培训内容与实际工作紧密关联。 课程内容通常涵盖以下几个方面： 1. 企业战略规划：如何制定和执行有效的长期和短期战略。 2. 财务管理：理解财务报表，掌握资金运作和成本控制。 3. 市场营销：市场调研、产品定位、定价策略和销售策略。 4. 生产运营：优化生产流程，平衡供需关系，降低库存成本。 5. 人力资源：招聘、培训、绩效评估和激励机制的设置。 课程结束后，还会提供持续的项目服务，包括培训前的需求分析，实施过程中的指导与反馈，以及培训后的效果评估和跟进，以确保培训效果的持久转化。 师资方面，北大纵横商学院会推荐经验丰富的讲师，他们不仅有深厚的理论基础，还有丰富的实战经验，能够引导学员深入理解和应用所学知识。 360企业经营模拟沙盘实训课程是一个全面、互动、实战性强的管理培训方案，对于希望提升团队效率和管理层能力的企业来说，是一次极具价值的学习体验。通过这样的培训，管理者不仅能掌握理论知识，还能在实践中提升自身和团队的竞争力，从而推动企业的持续发展。