战略采购部经理在安全生产方面承担着重要的职责，他们的工作直接影响到公司的运营安全和员工的生命财产安全。以下是对这些职责的详细解析：
1. **领导责任**：作为战略采购部的主管，经理需对部门的安全生产负责，直接向CEO和CFO报告工作，确保安全生产政策的有效实施。
2. **责任书签署**：签订安全生产责任书和安全承诺书，明确个人对安全生产的责任，并监督部门内责任制的执行。
3. **遵守法规**：严格遵守法律法规，包括国家、地方及公司的安全生产规定，确保所有操作符合法律要求。
4. **方针政策执行**：贯彻执行国家、市级、区级的安全生产方针、政策，以及公司的规章制度，确保政策的正确落地。
5. **文件管理**：组织妥善保管与安全生产相关的文件和记录，以备查阅和审计。
6. **参与安全会议**：积极参加公司安全会议，执行会议决议，落实与部门相关的安全生产任务。
7. **目标制定与执行**：根据公司设定的安全目标和计划，制定部门目标和计划，并采取措施确保完成，定期进行分析和总结。
8. **供应商审核**：在选择供应商时，将安全生产许可证、资质等纳入审查范围，确保供应商具备安全生产条件。
9. **避免不安全产品**：在采购过程中，禁止购买国家禁止或淘汰的危险产品和化学品，保障生产环境安全。
10. **供应商绩效评估**：定期评估承包商或供应商的安全生产绩效，将其纳入招标评价标准，促进供应商提升安全水平。
11. **风险识别与评估**：组织辨识和评估工作区域内的危险源和职业危害，确保各项安全措施的执行。
12. **安全教育与宣传**：组织部门内部的安全培训、活动和宣传，提高员工的安全意识，并保留相关记录。
13. **应急演练**：参与应急演练，记录演练结果，针对发现的问题提出改进措施，并跟踪整改进度。
14. **事故报告与调查**：如实报告安全事故或异常情况，参与事故调查，快速落实整改措施。
15. **跨部门协作**：与EHS部门和其他部门协作，共同完成安全生产任务。
16. **其他工作**：完成其他任何与安全生产相关的工作，确保全面覆盖安全生产的各项要求。
通过这些职责，战略采购部经理不仅关注采购流程的效率和成本，还要确保整个供应链的安全性，以预防和减少潜在的安全风险。这需要他们具备深厚的法律知识、风险管理能力以及良好的沟通协调技巧。
