某公司部门职责和岗位职责汇编.doc
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【总经理职责】 1. 总经理是公司的最高执行官,负责执行董事会的决议,并全面主持公司的日常运营和管理工作。这包括制定公司的战略规划、年度经营计划,并确保这些计划得到有效实施。 2. 拟定公司的发展策略,如总体发展规划、重大投资项目计划。这涉及到对市场趋势、行业动态的深入研究,以确保公司的决策符合行业发展方向。 3. 确定公司的质量、环境和职业健康安全方针,并进行管理评审,确保公司在运营过程中注重环保和社会责任,保障员工的安全和健康。 4. 制定各部门的任务和经济指标,通过考核来评估部门业绩,推动公司整体目标的实现。 5. 组织实施投资项目,这可能涉及资金调配、风险控制和项目进度管理。 6. 主持决定公司关键岗位人员的任免,包括部门负责人和员工的聘用、晋升、薪资调整、奖惩和辞退,确保人力资源的合理配置。 7. 制定员工薪资方案和奖惩制度,以激励员工积极性和提升工作效率。 8. 在董事会授权范围内,决定公司财产处置和固定资产购置,审批日常经营费用,控制成本,确保财务稳健。 9. 代表公司签署合同和协议,签发行政和业务文件,承担对外代表公司的职责。 10. 建设企业文化,营造积极的工作氛围,强化团队精神,提高员工的满意度和忠诚度。 11. 强调安全生产,重视消防安全,确保公司的运营安全无虞。 【副总经理职责】 1. 协助总经理工作,承担部分职责,具体分工根据公司文件规定执行。 【总经理助理职责】 1. 同样协助总经理,执行分配的专门任务,配合总经理做好日常管理工作。 【管理者代表职责】 1. 负责质量、环境和职业健康安全管理体系的建立、运行和持续改进,确保体系的有效性和合规性。 2. 监控客户需求,及时向总经理汇报体系运行情况,协助实施管理评审。 3. 处理和监督重大事故,验证纠正预防措施的效果。 4. 组织体系内部审核,编制审核计划,确保审核过程的公正和准确。 5. 审批程序文件和作业指导书,推动质量、环境和职业健康安全的提升。 6. 提高员工的相关能力,增强安全意识。 【各部门职责】 1. 行政部负责协调各部门工作,起草文件,管理档案,组织会议,负责资产、采购和车辆管理,处理证照和印章事务,以及环境管理和员工职业健康安全工作。 2. 人力资源部负责机构设置、岗位职责制定,人力资源管理,包括招聘、薪酬福利、退休人员管理,以及员工绩效考核。 3. 管理部负责质量、环境和职业健康安全管理体系的建立与监督,指导物业管理工作,审查报备文件,组织维修、改造项目,监管设施设备运行,负责供应商和分包商的管理,以及达标创优工作。
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