文档标题和描述并未提供具体的知识点，但从标签和部分内容中，我们可以提炼出以下几个关键的IT行业相关知识点：
1. **项目管理和目标设定**：
- 公司设定了明确的年度工作目标，如产值计划、工程中标量、养护产值、投资和财政目标，体现了在IT行业中，项目管理和目标设定的重要性。
- 公司通过“经营突破年、创新展开年、人才强企年”的策略，展示了在IT领域中，持续创新、人才培养和业务拓展对于企业持续增长的必要性。
2. **市场经营与战略调整**：
- 面对市场变化（如市政建设市场竞争激烈），企业采取“走出去”战略，积极开拓新市场，适应市场新常态，这在IT行业中体现为市场扩张和多元化经营策略。
- 公司修订和完善企业管理制度，以更符合市场化运作，反映了IT企业需要灵活调整策略以应对市场挑战。
3. **风险管理**：
- 公司制定并实施了《当地合作经营管理办法》等，表明在IT项目中，风险管理是不可或缺的，企业需要有规避市场风险的机制。
- 对于工程评审和合作协定的重视，说明在IT行业，确保项目的科学性和可靠性，以及合同的严谨性是降低风险的重要手段。
4. **绩效考核与激励机制**：
- 公司通过奖励和惩罚制度激励全员参与市场经营，反映了在IT企业中，有效的绩效考核和激励措施能激发员工的积极性和创新能力。
5. **客户服务与品牌建设**：
- 路面施工公司坚持质量、诚信和服务宗旨，通过客户反馈进行信用排位，强调了在IT服务行业中，高质量的产品和服务对于建立企业信誉和品牌形象的重要性。
6. **业务拓展与创新**：
- 主业延伸和新业态的出现，比如再生料的应用，展示了企业在IT行业中的创新尝试，寻求新的增长点和降低成本的方法。
7. **财务管理与资金回笼**：
- 完全的资金回笼和利润率的计算，表明在IT项目中，财务管理的稳健和资金流的健康是维持企业运营的关键。
8. **人力资源管理**：
- 人才强企的策略显示在IT领域，人才是推动企业发展的核心资源，公司通过培训和激励机制吸引和培养人才。
这些知识点涵盖了IT企业的战略规划、市场开拓、风险管理、绩效管理、客户服务、业务创新、财务管理和人力资源管理等多个方面，展示了成功IT企业如何在复杂市场环境中保持竞争力和可持续发展。
