《杰出管理实用工具方法训练赢》是由知名管理专家宋振杰设计的新课程，旨在解决企业管理中的实际问题，提升管理者的执行力和团队效率。该课程强调实践性和操作性，避免空洞的理论教学，确保管理者能够将所学应用于实际工作中。
课程主要针对三大问题：
1. 培训效果不佳，投入的资源未能转化为实际应用。
2. 管理人员虽然了解基本管理理念，但缺乏具体操作技巧。
3. 培训课程过于理论化，缺乏实用性，导致难以消化和实施。
课程五大优势特色：
1. 提供实用的管理工具、方法和技巧，注重实践操作，如如何有效表扬员工等。
2. 结合宋振杰多年的管理经验和培训总结，以及引进的500强企业情境教学片。
3. 采用现场互动式教学，包括讲解、视频观摩、讨论、模拟训练等，确保学员即时掌握和应用。
4. 提供详细教材和电子参考资料，便于学员课后复习和深化学习。
5. 提供课后跟踪服务，根据企业需求协助实施管理者技能提升计划，并可颁发证书。
课程目标是培养出有效的管理者，通过12项管理工具、方法和技巧的训练，提升管理者的职业素养，打造专业高效的管理团队。具体收获包括：
1. 自我管理能力提升，平衡工作与生活，提高效率。
2. 优化会议管理，提高会议效率。
3. 学会激励员工，适应年轻一代的需求。
4. 科学的团队沟通和批评方式，促进团队积极性。
5. 绩效管理，建立科学评价体系，提升团队绩效。
6. 团队协作技巧，增强团队凝聚力和战斗力。
7. 科学决策，避免决策陷阱。
8. 识人用人策略，合理配置人力资源。
9. 行为塑造，引导员工积极行为，提高团队效率。
10. 问题解决和创新方法，培养创新思维。
11. 团队建设，构建高绩效团队。
12. 领导技巧，理解自身领导风格，提升领导效能。
课程结构灵活，分为12个模块，可以根据需要选择、组合，适合大班或小班教学，确保每位学员都能充分参与并从中受益。
