【崎林采购部长岗位说明书】
崎林公司的采购部长是一个关键的管理角色，主要负责公司生产、办公所需的物料、设备及消耗品的采购工作，确保公司运营的正常进行。该岗位的核心目标是降低库存成本，提高公司效益，同时保证物料的质量满足生产和订单需求。
**一、岗位职责**
1. **制定采购计划与需求匹配**：采购部长需根据生产需求制定采购计划，确保100%的落实率。
2. **保证物料质量**：确保采购的物料和设备达到100%的合格率，满足生产和使用需求。
3. **库存管理**：通过有效的备料储存方案，减少库存积压，降低库存总金额。
4. **供应商管理**：不断开发符合公司要求的新供应商，降低成本，达成公司设定的目标。
5. **报关处理**：处理原材料和设备的报关事宜，确保不延误生产进度。
6. **沟通协调**：与各部门保持良好沟通，提高服务满意度，减少工作失误。
7. **制度建设**：建立和完善部门规章制度，制定年度工作计划。
8. **物料前期开发**：收集新产品和供应商信息，签订采购协议，对供应商进行监控和改进。
9. **品质控制**：严格把控物料质量，处理不合格产品的退换，协助解决使用过程中的问题。
10. **协助配合**：支持其他部门的物料需求，协助财务对账，提升团队协作。
11. **个人成长与团队建设**：提升自身素质，培养下属，营造和谐工作氛围。
**二、岗位权限**
1. 对下属的考核、指导和管理权。
2. 对违规行为的纠正和处理建议权。
3. 对采购决策和供应商选择的决定权。
4. 文件的审核权，对不合规的采购有权拒绝。
5. 向各部门负责人提出问题和建议的权利。
**三、责任与任务**
1. 制定部门员工岗位要求和管理制度。
2. 确保部门管理工作的有效执行。
3. 监督和管理公司物资和物品。
4. 具有强烈的自我约束力和独立解决问题的能力。
**四、工作联系**
采购部长需与行政部、销售部、仓库、售后服务部等多个内部部门保持紧密联系，同时直接向上级（如分担指导）汇报，还需要与外部供应商进行沟通合作。
总结来说，崎林采购部长的角色涵盖了采购策略、供应链管理、库存控制、供应商开发、质量管理、团队建设和跨部门协作等多个方面，要求具备丰富的专业知识和优秀的领导能力，以确保公司采购活动的高效和经济。
