电子商务环境下的企业财务管理(1).doc

在电子商务环境下，企业财务管理面临了前所未有的挑战与变革。这些变化主要体现在以下几个方面： 1. 财务结构的变化：随着电子商务的发展，财务部门与其他部门的界限变得模糊，原本的财务管理职能被分散到各部门，例如制造、营销和供应链等。财务部门从实体组织转向虚拟组织，岗位设置和人员配置都需要进行调整。 2. 财务处理流程的变革：电子化处理取代了传统的纸质操作，业务处理在线完成，信息融合成连续的信息流，财务信息获取更加便捷。这要求原有的财务管理制度必须进行重新设计和整合。 3. 财务实施方式的创新：电子商务环境下的企业活动，如网上交易、支付、营销等，都在网络上进行，这迫使企业原有的财务计量策略、预算编制、投资管理及分析策略进行全面改革。 4. 内部制度的更新：新的经济形态要求企业内部管理制度和会计政策与电子商务环境相适应，包括会计准则、会计目标等。 5. 财务软件的演变：会计信息系统与业务流程集成，功能扩展且边界模糊，未来财务系统将更深入地涉及企业内外活动的各个环节，强调数据的共享和一致性。 面对这些挑战，企业需要构建适应电子商务环境的合理财务管理模型： 1. 明确管理目标：企业应以股东利益最大化为主导，同时兼顾所有利益相关者的利益，追求可持续竞争优势，制定合理的财务管理目标。 2. 设计有效管理架构：结合企业特点和电子商务需求，确定财务管理的关键功能，明确各层级的职责、权利，建立严格的考核机制，确保经济活动的有效控制。 3. 重构业务流程：利用信息技术对业务流程进行全面改造，提升效率、降低成本，增强服务质量，以适应开放和动态的电子商务环境。 电子商务对企业财务管理的影响深远，企业需要不断调整和优化管理模式，以适应这一新兴环境，提高财务管理的效率和效果。这不仅涉及到技术层面的升级，还涉及到组织结构、流程再造和制度创新等多方面的改革。只有这样，企业才能在电子商务的大潮中保持竞争力，实现持续发展。