【XXXX公司2013年上半年节能减排工作总结】
XXXX公司在2013年上半年的节能减排工作中,积极响应“十二五”节能减排规划,以科学发展观为指导,全面实施总公司的战略部署,将节约能源和充分利用资源作为提升企业经济效益、实现可持续发展的重要手段。公司通过一系列的节能措施,努力构建资源节约型企业。
一、节能减排工作座谈会
为了实现政府和集团提出的节能减排目标,XXXX公司在6月18日召开了节能减排工作座谈会。总经理、常务副总经理以及主管节能工作的副总工程师出席了会议,各部门负责人和车间主任等参加了讨论。会议总结了上半年的工作经验,部署了下半年的任务,并强调节能减排工作的重要性,不仅关乎国家能源安全,也是企业自身减轻压力、提高职工福利的有效途径。会议提出,要注重实际效果,创新方法,动员全体员工参与,形成制度化的工作机制。
二、节能减排目标与现状
1. 目标任务:总公司要求公司万元产值综合能耗控制在4.0吨标煤/万元以下,工程节能量超过300吨标煤,同时规定了二氧化硫、氮氧化物和烟尘的减排目标。
2. 实际状况:截至5月底,公司基本实现了节能减排目标。相比于去年同期,产业盐产量增长约14.07%,产值增长约12.08%,但能源消耗增长33.14%,万元产值综合能耗和单位产品能耗分别增长18.51%和16.73%。主要原因包括市场压力导致的产量增加和价格下降,以及生产工艺改进带来的能源效率提升。
3. 节能减排措施:公司加强宣传,做好节能宣传月工作,制定节能减排责任目标制度,积极推广节能技术,优化生产过程,减少能源损失。
减排方面,二氧化硫、氮氧化物和烟尘的排放量分别达到了年度考核目标的36.32%、39.05%和14.74%,固体废物全部得到综合利用,实现零堆存。
三、关键做法
1. 加强动员和组织学习,明确节能目标和责任。
2. 定期召开座谈会,总结经验,部署任务。
3. 优化生产工艺,提高能源利用效率,如清理垢层、提高中煤使用比例等。
4. 加大节能减排宣传力度,形成全员参与的氛围。
5. 建立和完善节能减排考核机制,确保目标的实施和监控。
XXXX公司在2013年上半年的节能减排工作中取得了显著成效,但仍需持续努力,不断创新,以应对日益严峻的能源挑战,实现企业的绿色可持续发展。