1.1 可行性研究报告框架.doc

《1.1 可行性研究报告框架》是项目初期阶段必不可少的一个文档，它为决策者提供了关于项目实施可能性的全面评估。以下是对该框架中各关键部分的详细解读： 1. **预期读者**：报告应面向项目的不同利益相关者，包括投资者、管理层、开发团队、潜在用户以及可能受项目影响的社区成员。理解这些读者的需求和期望有助于定制报告内容，确保信息传达准确有效。 2. **编写目标**：报告的主要目标是确定项目在经济、技术和社会方面的可行性，为项目是否应该启动提供依据。同时，它还应提出项目实施的初步计划和预期成果。 3. **工程工程称号**与**工程提出方**和**开辟方**：这部分明确了项目的名称，以及发起和执行该项目的组织或个人，有助于明确责任和权益。 4. **旧系统描述**：报告需详细描述当前的运营系统，包括工作流程、费用支出、使用人员以及存在的问题和不足。这有助于识别改进空间和新系统的必要性。 5. **新系统概述**：这部分定义了新系统的主要功能和目标，指出新系统将如何解决旧系统的问题，并实现预期的性能提升。 6. **经济可行性**：此部分进行成本效益分析，包括投资摘要、收益预测，以判断项目是否能带来经济效益。经济可行性结论是决定项目是否可行的关键因素。 7. **技术可行性**：评估新技术或改进是否满足新系统的技术要求。如果现有技术不能达到需求，需要讨论可能的解决方案或替代技术。 8. **社会环境可行性**：涉及法律、政策遵从性以及项目对社会环境的影响。包括对相关法规的符合性、项目治理结构，以及可能的社会接受度。 9. **可行性论断**：基于以上分析，报告会得出项目立即开发、延迟开发还是不开发的建议。这个结论是基于所有相关方面的综合考虑。 10. **可行性研究中使用的依据文档列表**：列出报告参考的所有资料来源，确保报告的依据准确、可靠。 11. **制表人**和**指表日期**：报告应注明编制人的姓名和完成日期，以便追踪和管理。 这份报告框架全面且详尽，为项目的可行性评估提供了清晰的指导，帮助决策者做出明智的决策。在实际操作中，每一点都需要深入研究和数据支持，以确保决策的科学性和准确性。