通过对企业所处成长周期的分析,获知企业正处于成熟期,该阶段企业要学会和
掌握客户的需要,加大研发投入,充分利用政策优势开发更切合需求的产品,以
保证流程和系统仍能在这些需要的基础上运行。此外,本文应用 SWOT 模型对企
业的外部环境及内部因素进行分析,针对开发新能源汽车的自身优势与劣势和外
部环境的制约因素,提出了关于新能源汽车的目标市场的选择的建议,以及应采
取的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略等。
一、企业所在生命周期
企业的经营已比较稳定,市场前景也比较明朗,它能够从银行获得贷款,
资金已不是最主要的问题。企业正处于成熟期,逐步继续实行国际化经营。随着
企业的进一步发展,新产品的市场认同度、企业的经营业绩、经营规模等,都具
备了一定的条件。
企业在成熟阶段要学会和掌握客户的需要,开发更切合需求的产品,以保证
流程和系统仍能在这些需要的基础上运行。此阶段,企业要增强企业组织对付外
部环境的能力。
二、 SWOT 分析