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创新案例分析——华为(1)
自主创新案例——华为
在过去的 30 年时间里,大多数中国民营科技企业总是逃脱不了“各领风骚
三五年”的宿命,我们也听到和看到太多关于中国民营企业崛起、衰落、倒闭的
悲伤故事。但是华为技术有限公司却成功了!华为从 2 万元起家,用 25 年时间,
从名不见经传的民营科技企业,发展成为世界 500 强和全球最大的通信设备制造
商,创造了中国乃至世界企业发展史上的奇迹!
一.综述
华为成功的秘密就是创新。创新无疑是提升企业竞争力的法宝,同时它也是
一条充满了风险和挑战的成长之路。尤其在高新技术产业领域,创新被称为一个
企业的生存之本和一个品牌的价值核心。
“不创新才是华为最大的风险”,华为总裁任正非的这句话道出了华为骨子
里的创新精神。“回顾华为 20 多年的发展历程,我们体会到,没有创新,要在
高科技行业中生存下去几乎是不可能的。在这个领域,没有喘气的机会,哪怕只
落后一点点,就意味着逐渐死亡。”正是这种强烈的紧迫感驱使着华为持续创新。
华为虽然和许多民营企业一样从做“贸易”起步,但是华为没有像其他企业
那样,继续沿着“贸易”的路线发展,而是踏踏实实地搞起了自主研发。华为把
每年销售收入的 10%投入研发,数十年如一日,近 10 年投入的研发费有 1000 多
亿元人民币,在华为 15 万名员工中有近一半的人在搞技术研发。为了保持技术
领先优势,华为在招揽人才时提供的薪资常常比很多外资企业还高。
华为的创新体现在企业的方方面面,在各个细节之中,但是华为不是为创新
而创新,它打造的是一种相机而动、有的放矢的创新力,是以客户需求、市场趋
势为导向,紧紧沿着技术市场化路线行进的创新,这是一种可以不断自我完善与
超越的创新力,这样的创新能力才是企业可持续发展的基石。
二.自主创新发展之路
1.小灵通与 3G
在国际化战略中,华为与大多数科技公司只盯着眼前利益的“技术机会主义”
态度不同,华为对技术投资是具有长远战略眼光的。如在“小灵通”火热时期,
UT 斯达康、中兴等企业因为抓住了机会,赚了不少真金白银。相比之下,华为
在“小灵通”上反应迟钝,却把巨资投入到当时还看不到“钱景”的 3G 技术研
发,华为也因此被外界扣上“战略失误”的帽子。在任正非看来,“小灵通”是
个落后技术,没有前景,而 3G 才代表未来主流技术发展趋势。事实证明,任正
非的判断是正确的。华为从 1996 年开始海外布局,在国内市场遭遇 3G 建设瓶
颈的时候,华为在海外市场开始有所斩获,一路走来,华为如今已成为全球主流
电信运营商的最佳合作伙伴。
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