没有合适的资源?快使用搜索试试~ 我知道了~
华为公司业务变革与IT治理实践 (2).docx
1.该资源内容由用户上传,如若侵权请联系客服进行举报
2.虚拟产品一经售出概不退款(资源遇到问题,请及时私信上传者)
2.虚拟产品一经售出概不退款(资源遇到问题,请及时私信上传者)
版权申诉
5星 · 超过95%的资源 1 下载量 10 浏览量
2022-06-12
08:55:35
上传
评论
收藏 1.57MB DOCX 举报
温馨提示
试读
22页
华为公司业务变革与IT治理实践 (2).docx华为公司业务变革与IT治理实践 (2).docx华为公司业务变革与IT治理实践 (2).docx华为公司业务变革与IT治理实践 (2).docx华为公司业务变革与IT治理实践 (2).docx华为公司业务变革与IT治理实践 (2).docx华为公司业务变革与IT治理实践 (2).docx华为公司业务变革与IT治理实践 (2).docx华为公司业务变革与IT治理实践 (2).docx
资源推荐
资源详情
资源评论
华为公司业务变革与 IT 治理实践
华为公司持续有效增收,过去五年收入复合率达 12%,率润率的贡献来源
于业务变革,而业务变革与华为公司的 IT 建设与治理实践密不可分。
一、华为公司的治理架构
华为公司的治理结构,股东会下面有董事会,董事会下面有人力资源委员
会、战略与发展委员会、审计委员会、财经委员会,在具体的运作上公司采用
轮值 CEO 的制度,有三个轮值 CEO 每年都要轮到。
公司股东会是最高权力机构,对公司增资、利润分配、选举董事/监事等重
大事项作出决策。
董事会是公司战略和经营管理的决策机构,对公司的整体业务运作进行指
导和监督,对公司在战略和运作过程中的重大事项进行决策。董事会下设人力
资源委员会、财经委员会、战略与发展委员会和审计委员会,协助和支持董事
会运作。
监事会主要职责包括检查公司财务和公司经营状况,对董事、高级管理人
员执行职务的行为和董事会运作规范性进行监督。
公司实行董事会领导下的轮值 CEO 制度, 轮值 CEO 在轮值期间作为公司
经营管理以及危机管理的最高责任人,对公司生存发展负责。
在具体的组织结构上我们可以从三个维度上看华为:
1、第一个维度是华为的文化以客户为中心,在组织上也是以客户为中心
的,华为公司三个业务集团就是以客户群来划分的:第一个业务集团是运营商
BG,第二个业务群是政府和企业 BG,第三个业务群是家庭消费者 BG。
2、第二个维度是从区域上看华为,我们分成 16 个地区部,地区部下有代
表处(170)。
3、第三个维度是从产品与解决方案上看华为。
华为公司对这三个维度进行考核的时候都要考核订货、收入、利润这些经
营指标,但权重有所不同。区域利润考核的权重更大,客户群规模的考核权重
更大,产品与解决方案更注重竞争力。同时,为了防止相关的战略层有短期行
为,还有 15%的战略考核,不能只看今天,要看未来。
华为还有 2012 实验室、首席供应官、华为大学、华为内部服务这几个组
织,我们称之为服务型的组织,他要向区域、产品与解决方案以及客户群提供
服务,他是价值中心,要服务好三个维度的经营业务。2012 实验室的职能是未
来十年二十年在华为所关注的管道领域的核心技术、关键技术的研究,进行技
术性开发,使得未来这些技术一旦成熟的时候能够马上商业化。首席供应官是
含采购、制造、供应链的服务平台。华为大学担负着人才培养、高层管理的研
讨以及为客户提供的学习的责任。华为内部服务主要是行政和基建,是内部后
勤的服务。
二、业务变革 BT 历程:IT 建设始终与公司发展战略和业务变革紧密结合
华为的发展经历了本土化到国际化再到全球化的发展历程。华为之所以能
够走到今天,其中的一个重要因素是业务管理变革,当华为讲业务变革的时
候,一般会从四个方面看:
1、流程是要基于业务本质的,流程如果不基于业务本质和繁杂的话是不行
的,不能让化一为繁的人搞流程;
3、数据要与流程进行匹配。流程里面一定是有业务规则的,输入输出,并
产生业务数据,这也要跟流程匹配,不能有重复录入和断点。
二、组织。流程要有组织与其匹配,来执行流程的组织以及管理体系的问
题。
1、要按角色画流程。按照内控的职责分离的要求以及工作量的大小来组合
划分岗位,岗位再跟组织挂钩,部门化。
2、围绕端到端的流程,要有一个决策体系。即由谁做什么样的决策,谁是
流程的责任人,谁对管理端到端的绩效负责、谁对流程优化负责,这是一个管
理体系的问题。
剩余21页未读,继续阅读
资源评论
- weixin_475591242023-12-24资源内容详细,总结地很全面,与描述的内容一致,对我启发很大,学习了。
不吃鸳鸯锅
- 粉丝: 8245
- 资源: 2万+
上传资源 快速赚钱
- 我的内容管理 展开
- 我的资源 快来上传第一个资源
- 我的收益 登录查看自己的收益
- 我的积分 登录查看自己的积分
- 我的C币 登录后查看C币余额
- 我的收藏
- 我的下载
- 下载帮助
安全验证
文档复制为VIP权益,开通VIP直接复制
信息提交成功