新店-开发流程.pdf

新店的开发流程是企业在开设新店铺时遵循的一系列步骤，涵盖了从选址到开业的各个环节。以下是这个流程的详细解析： 1. **市场部寻找意向店面**： - 在选择店面时，市场部需要考虑人流量（流动和固定）、交通便利性、商圈类型、竞争环境、人口特征以及店铺当前的营业状况。这些因素直接影响店铺的潜在客源和经营成本。 2. **与相关方洽谈**： - 与房产所有方谈判涉及店面大小、水电设施、租金、店面性质和租期等关键事项。 - 与转让方沟通时，需审查原租赁合同，了解双方权利义务，确保有转租权，并获取房东同意转租的证明。 3. **撰写意向店面评估报告**： - 完成初步调查后，市场部需撰写详细的评估报告提交上海总部审批。 4. **总部审批通过后的流程**： - **签订房屋租赁合同**：合同内容需涵盖标的、租金、租期、续租、押金、房屋使用和养护、装修、违约责任、拆迁、合同变更终止或解除、争议解决、财产设备清单等条款。双方需提供相关证明文件进行验证。 - **管理部进行门店人员储备**：提前20天招聘店长、店员和裱花师，通过多种招聘渠道，并组织新员工培训，包括文化介绍、岗位职责、《员工手册制度汇总》签收、服装发放和迎新活动。 5. **门店装修**： - 测绘店铺、申请装修预算、办理电话号码、审批效果图和布局图，然后安排装修时间和现场确认布局。 6. **新店电话审批**： - 电话号码报备财务部申请提货券专用章，并提前一周告知试营业时间。 - 报备策划科以印制门店地址贴。 7. **后续工作**： - 申请门店招牌投放许可，并检查电力是否需要增容，这是开业前的必要准备工作。 整个新店开发流程涉及市场调研、合同法律事务、人力资源管理、门店装修和开业筹备等多个方面，每个环节都至关重要，必须严谨处理，以确保新店的顺利开业和运营。