2023在消费品和零售业建立弹性和高效的供应链报告【英文版】.pdf

"建立弹性和高效的供应链报告" 在消费品和零售业中，建立弹性和高效的供应链是当前的关键挑战之一。根据研究，超过80%的消费品和零售组织认为供应链需要改变以满足当今的挑战。为了提高供应链的弹性和效率，组织正在重新审视供应链战略。 供应链弹性是指供应链在面临不确定性和风险时的适应能力和恢复能力。提高供应链弹性可以帮助组织更好地应对供应链中断、自然灾害、市场波动等风险。为了提高供应链弹性，组织正在采取多种策略，包括供应商基地多样化、近岸外包和友好国家外包等。 供应商基地多样化是指组织将供应商基地分布在多个国家或地区，以减少供应链中断的风险。根据研究，近79%的组织正在积极地多样化其供应商基地。这种策略可以帮助组织避免将所有鸡蛋放在一个篮子里，从而提高供应链的弹性。 近岸外包是指组织将供应链活动转移到 gần岸国家或地区，以减少供应链风险和成本。根据研究，近岸外包正在变得越来越流行，北美洲是这种趋势的领导者。友好国家外包是指组织与政治和经济盟国之间的贸易实践。这种策略可以帮助组织降低供应链风险和成本，同时也可以加强与盟国之间的贸易合作。 成本效率也非常重要。在供应链管理中，成本优化是一个关键的目标。组织正在寻找各种方法来降低供应链成本，以提高自己的竞争力。成本优化可以通过多种方式实现，包括优化供应链网络、降低物流成本、提高供应商基地的效率等。 技术和数据分析也在供应链管理中扮演着越来越重要的角色。数字化技术可以帮助组织更好地跟踪和管理供应链活动，提高供应链的可追溯性和透明度。数据分析可以帮助组织更好地预测和应对供应链风险，提高供应链的弹性和效率。 建立弹性和高效的供应链是消费品和零售业的关键挑战之一。组织需要采取多种策略来提高供应链的弹性和效率，包括供应商基地多样化、近岸外包、友好国家外包、成本优化、技术和数据分析等。只有通过这些策略，组织才能更好地应对供应链挑战，提高自己的竞争力。