IT认证企业信息管理师培训信息化管理高级PPT课件.pptx

【企业信息管理师认证】是针对企业信息化管理的专业资格认证，旨在培养具备信息化战略规划、实施和管理能力的高级官员。课程重点在于理解和掌握信息化组织结构的构建与调整，以确保企业的信息技术与业务目标相一致。 【信息化组织机构设置与调整】是培训中的关键部分，主要包括以下几个方面： 1. **组织工作的一般过程**： - 确定组织目标，这是设定所有业务活动基础的第一步。 - 目标分解，将总体目标细化为可操作的派生目标。 - 明确必要的业务活动，以便实现这些目标。 - 根据资源分配业务活动，确保有效利用人力和物力。 - 授予权限和职责，建立层级和部门间的协作关系。 - 通过职权关系和信息系统，形成一个协同工作的整体。 2. **以CIO为核心的信息化运营体制**： - **CIO**（首席信息官）是企业的高级管理者，负责全面信息化管理，参与战略决策，主管信息化规划并协调实施。 - CIO机制由CIO、信息化管理领导小组、信息技术支持中心和业务部门信息化管理岗位组成。 - **CIO的职责**包括提出信息化战略、推进信息化工作、管理信息化项目等。 - **信息化管理领导小组**由高层领导组成，负责信息化战略规划和重大决策。 - **信息技术支持中心**负责信息资源管理、信息系统建设和维护、培训和技术支持。 - **业务部门信息化管理岗位**在信息化初期参与项目实施，全面实施后则需确保信息化在业务中的渗透和系统运行。 3. **CIO的职能**： - **参谋作用**：CIO作为CEO的顾问，引入信息管理理念，影响战略决策。 - **桥梁作用**：作为沟通桥梁，整合信息技术与企业管理，避免企业弱点。 - **企业信息化的总领队**：CIO领导信息化进程，确保信息技术与业务目标的融合。 通过这个培训，学员将深入理解如何构建适应信息化发展的组织架构，以及如何有效地运用CIO的角色推动企业的信息化进程，提升企业的竞争力和效率。此外，课程也强调了CIO在战略层面的重要性，以及他们在沟通、决策和培训中的作用。这不仅有助于个人的职业发展，也能帮助企业构建更加高效、协调的信息化管理体系。