ARIS用于企业流程设计和SAP架构的著名软件PPT教学课件.pptx

ARIS（Architecture of Integrated Information Systems，集成信息系统架构）是一种企业流程建模和信息系统设计的工具，主要用于企业业务流程改进和SAP架构的规划与实施。ARIS提供了全面的方法论和工具集，帮助企业在信息技术（IT）支持下进行业务流程工程（Business Process Engineering, BPE）。 在ARIS方法中，企业流程设计分为几个关键步骤： 1. 项目准备：这是开始任何流程设计项目的第一步，包括确定项目目标、组建团队和设定时间表。 2. As-is分析：在这个阶段，当前的业务流程被详细地记录和理解，识别出存在的问题和效率低下之处。 3. 进程设计：基于As-is分析，设计优化的To-be流程模型，这通常涉及流程重组和改进，以提高效率和效果。 4. ERP实现过程：在设计了理想的流程后，将这些流程与ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）系统相结合，实现自动化和集成。 5. 用户化界面和接口编程：根据To-be概念，定制用户界面，编写接口程序以确保系统间数据的顺畅流动。 6. 系统测试：在实施前进行详尽的测试，以验证系统的功能性和稳定性。 7. 培训使用者：确保员工能够有效地使用新系统，进行必要的培训以减少实施后的适应问题。 8. "Go live"和组织结构修改：系统上线并调整组织结构以配合新流程。 9. 软件实现：在整个过程中，不断调整和优化，直至系统完全满足业务需求。 ARIS工具集包括多个模块，如机构视图、功能视图、控制视图和数据视图，分别用于描绘组织结构、业务功能、流程控制和信息流。具体模块如下： - 机构图：显示企业的组织结构和角色分配。 - 功能定位图：描述各功能单元如何协同工作。 - 信息流图：展示数据在不同流程中的流动路径。 - 功能树：通过分支结构表示复杂的业务功能分解。 ARIS方法还涵盖了组织建模、功能建模、过程建模和数据建模，以实现对业务全方位的理解和设计。例如，一个复杂的业务功能可以分解成多个子功能，形成功能树，便于管理和优化。 在选择合适的BPR（Business Process Reengineering，业务流程重组）工具时，ARIS是领先者之一，与其他工具如Oracle、Popkin、Seer等竞争。Gartner Group的报告列出了这些工具的市场地位，帮助企业决策者选择最适合其需求的解决方案。 总结来说，ARIS是一个强大的工具，用于企业流程的设计、分析和优化，尤其在SAP架构的实施中发挥着重要作用。它提供了一套全面的方法论，涵盖了从现状分析到系统实现的全过程，并通过多种图形化工具帮助用户理解和改善业务流程。