2019年5月高级题目书 - 重中之重.pdf
根据给定文件的信息,我们可以提炼出以下关键知识点: ### 一、重要法律法规 #### 1. 中华人民共和国招标投标法(摘录) - **适用范围**:在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,必须进行招标: - 大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目; - 全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目; - 使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。 - **禁止行为**:任何单位和个人不得将依法必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。 - **公平竞争原则**:依法必须进行招标的项目,其招标投标活动不受地区或者部门的限制。任何单位和个人不得违法限制或者排斥本地区、本系统以外的法人或其他组织参加投标。 #### 2. 中华人民共和国政府采购法(摘录) - 该法对政府采购的范围、方式、程序等做出了明确规定,旨在促进公平竞争,提高政府采购效率和透明度。 #### 3. 中华人民共和国合同法摘录 - 规定了合同的订立、履行、变更、转让、终止及违约责任等内容,是处理合同纠纷的基本法律依据。 #### 4. 中华人民共和国著作权法摘录 - 明确了著作权的保护对象、权利内容及其期限,以及著作权的取得、转让和许可使用等规定。 ### 二、标准规范知识 #### 1. 常用的软件工程相关技术标准 - 包括但不限于ISO/IEC 12207《信息技术软件生存周期过程》、IEEE 829《软件测试文档标准》等,这些标准对软件开发过程中的各个阶段提供了指导性建议和技术支持。 #### 2. 综合布线标准 - 涉及到建筑物内的通信线路布设,如EIA/TIA-568-B等标准,确保信息传输的质量和可靠性。 #### 3. 机房建设标准 - 针对数据中心或机房的建设提供指导,如GB 50174-2017《数据中心设计规范》等,确保机房环境的安全性和稳定性。 ### 三、常见计算题考点汇总 - 决策树和期望货币价值(风险管理):用于评估不同决策路径下的风险和收益情况。 - 加权系统(采购管理):通过赋予不同因素不同的权重来评估供应商的选择。 - 自制和外购决策(采购管理):比较自制产品和服务与外部采购的成本效益。 - 进度、网络计算题(必考):涉及项目进度计划的制定与调整。 - 挣值分析、预测技术(进度、成本管理):监控项目进度和成本状态,进行偏差分析和预测。 - 沟通渠道(沟通管理):计算项目中有效的沟通路径数量。 - 投资回收期、回收率(考察力度小,可以放弃):评估项目投资的回报速度。 - 盈亏平衡点(可能考):确定项目达到收支平衡的产量或销售额。 - 其他(可能考,概率很小):如成本效益分析、质量控制等。 ### 四、论文写作 - 论文写作是信息系统项目管理师考试的一个重要组成部分,考生需要掌握如何撰写高质量的技术论文。 - 通常包括选题、结构布局、论据支持等方面的要求。 ### 五、项目管理领域 #### 1. 信息化和信息系统 - 涵盖了信息系统规划、设计、实施、运行和维护等方面的知识。 #### 2. 信息系统项目管理基础 - 包括项目管理的基本概念、方法和工具。 #### 3. 项目生命周期各阶段管理 - 如立项管理、项目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理等。 #### 4. 项目质量管理 - 包括质量规划、质量保证、质量控制等。 #### 5. 项目人力资源管理 - 如团队组建、培训与发展、激励机制等。 #### 6. 项目沟通管理 - 关注于项目内外部的有效沟通策略和技巧。 #### 7. 项目风险管理 - 包括风险识别、评估、应对策略等。 #### 8. 项目采购管理 - 涉及供应商选择、合同谈判与执行等。 #### 9. 项目合同管理 - 关于合同签订、执行和变更管理。 #### 10. 项目变更管理 - 确保项目能够适应外部环境变化而做出必要的调整。 #### 11. 战略管理 - 如项目与组织战略的一致性、长期发展规划等。 #### 12. 组织级项目管理 - 包括多项目的协调与整合。 #### 13. 流程管理 - 确保项目管理过程中遵循一定的标准化流程。 #### 14. 项目集管理 - 协调管理多个相互关联的项目,实现共同目标。 #### 15. 项目组合管理 - 在组织层面选择和优先排序项目,以实现战略目标。 #### 16. 信息系统安全管理 - 包括信息安全策略、风险评估与管理、安全技术应用等。 #### 17. 信息系统综合测试与管理 - 确保信息系统满足需求规格并可靠运行。 #### 18. 项目管理成熟度模型 - 评估组织项目管理水平的一种框架。 #### 19. 量化的项目管理 - 强调利用量化数据来改进项目管理实践。 #### 20. 知识产权与法规、标准规范 - 理解相关的法律法规和行业标准对于合规操作至关重要。 #### 21. 项目收尾管理 - 确保项目顺利结束并完成所有必要的收尾工作。 以上内容覆盖了信息系统项目管理师考试中重要的知识点,对于准备考试的学员来说,深入理解并掌握这些知识点是非常有帮助的。
剩余218页未读,继续阅读
- 粉丝: 0
- 资源: 1
- 我的内容管理 展开
- 我的资源 快来上传第一个资源
- 我的收益 登录查看自己的收益
- 我的积分 登录查看自己的积分
- 我的C币 登录后查看C币余额
- 我的收藏
- 我的下载
- 下载帮助
最新资源
- (源码)基于C++的直接稀疏里程计系统.zip
- 搜索引擎-毕业论文PDF
- 计算机能力挑战赛 c++试题
- MongoDB-4.2.18(Windows)
- (源码)基于Qt框架的图形界面管理系统DeepinGraphics.zip
- mmexport1f86dd24828d1f641efb691d208468d9_1731805247221.png
- (源码)基于Arduino和MQTT协议的无线开关控制系统.zip
- mmexportf40413a965bda00645a925f2719aef69_1731805204282.jpeg
- (源码)基于SSM框架的教务查询系统.zip
- Python的正则表达式PDF