20XX 年小班下半年工作总结报告软件公司市场拓展部半
年工作总结报告
我市场拓展部成立于 xx 年底,在公司领导正确规划和战略指导下下,
在 05 年上半年得到了很大的开展,成绩斐然,主要表现在:一是
新的战略开展平台构建和新市场的培育; 二是大批精干软件市场销
售人员的引进和培养,改善了公司人员组织结构; 三是新商机的孕
育,鼓舞人心。
一、 新战略开展平台的构建和新市场的培育 自 xx 年底与微软(中
国)合作以来,我部门借助微软的世界一流知名品牌,无处不在市
场销售时机和强大的技术力量支持,在准确的掌握**市场本地情况
下,整合资源,大胆出击,取得重大成绩。典型案例为在自治区级
直属机关正版化工程和信息化工程上抢占市场,大获成功,并于 05
年 5 月份回收全部资金 240 万余元。此外还有 05 年自治区的“主席
工程”工程的拿下,自此我公司在**的声誉大幅攀升,与政府各部门
的合作关系密切,初步奠定了我公司在**市场中做微软产品的龙头
老大地位。成功的喜悦,增加了我部门在微软工程上自信,公司领
导更是敏锐的把握到了与政府部门信息化合作后面的巨大商机,为
我们勾勒出全面与微软公司合作,搭建有**特色的微软信息化解决
方案中心的金中平台,开拓政府软件正版化、企业软件正版化及相
关的信息化工程市场,并争取与微软公司在**合作建立技术支持中
心和演示中心、教育培训中心,开展金中公司在微软平台上的信息
化解决方案能力,为**的各行业提供专业的、一流的信息化解决方
案。