企业文化与企业可持续发展.doc

《企业文化与企业可持续发展》 企业文化，作为企业的灵魂和精神内核，对于企业的长远发展具有深远影响。它是由企业长期实践塑造的共同理想、基本价值观、工作习惯和行为规范的集合，对企业成员产生强烈的感召力和凝聚力。企业文化并非一时兴起的口号或表面的统一着装，而是深层次的精神理念和行为准则，它源于企业的领导者，通过不断的引导和培养，深深植根于员工的日常行为之中，并在企业中代代传承。 企业文化的力量在于它能统一员工的思想，激发他们的积极性和创新精神。例如，二战后的英特来公司，尽管遭受严重破坏，但凭借企业文化的力量，员工们齐心协力，仅用了五年时间就恢复了战前水平，十年后更是发展成为跨国巨头。这充分证明，强大的企业文化能够帮助企业度过危机，推动企业不断向前。 回顾我国的企业文化发展历程，从早期的“鞍钢宪法”、“铁人精神”，到后来的企业文化热潮，再到90年代中期的企业文化降温，我们可以看到企业文化不是简单的形式主义，而应注重内涵的建设。企业文化的核心是企业精神和价值观，它应关注员工的全面发展，塑造共同的价值认同，营造积极向上的工作氛围，以此提升企业的凝聚力和竞争力。 在构建企业文化时，既要考虑到共性，也要注重个性。企业的目标是追求经济效益，但不同的企业因其内部环境和市场定位的不同，其企业文化也会呈现出各自的特色。例如，长虹集团强调“产业报国，振兴民族工业”，海尔集团重视人才培养，联想集团倡导“小公司做事，大公司做人”。这些企业文化都以其鲜明的个性，推动了企业的发展。 以贵州邮政为例，其企业文化以“以人为本，成就客户”为核心价值观，体现了邮政行业的特性和服务导向。这样的企业文化不仅符合企业发展的一般规律，也突显了邮政服务的本质。同时，明确的服务理念“将心比心，用户称心”则进一步强化了以客户为中心的经营思想。 企业文化是企业可持续发展的重要驱动力。它通过塑造共同的价值观和行为规范，提升员工的工作积极性，增强企业的凝聚力，从而推动企业的战略实施和市场竞争力。因此，企业在构建企业文化时，必须深入挖掘自身的特质，形成既有共性又有个性的企业文化，使之成为企业发展的强大引擎。